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建筑工程项目施工成本控制策略分析

浏览95次 时间:2017年11月13日 14:16

摘要:我国经济发展越来越迅速,相应的,国家内部各方面的发展也不落其后,其中建筑工程的施工技术也在不断壮大之中。在建筑工程的技术不断提升的同时,施工项目的要求也越来越严格。除了工程质量的提高外,还要在建筑施工成本上能够有所降低,在施工效率上有所提高。以上要求都要保证工程的常规运作以节约更多不必要的成本。所以,相关技术工人都要被严格要求,以能够控制成本标准为基本,仔细探讨如今工程项目中施工成本控制遇到的各类问题,并且提出、实施相应的办法措施。

关键词:建筑工程;施工成本;控制策略

引言:如今已进入21世纪,社会经济日趋稳定,正在以稳健的步伐前行着。在此发展背景下,我国的工程施工技术水平也发展壮大起来,进步很大。相应的随着工程施工的发展,如今施工项目的作业中心已经慢慢从施工向成本控制方向转换。施工成本控制是一项旨在控制施工成本支出的工程,它贯穿于施工过程中的全部细节,起、止分别是工程开始报价和工程竣工结算。

1.建筑工程施工成本控制的现存问题

1.1成本预算编制不合理

成本预算是建筑工程中可以有效控制施工成本的主要任务,将这方面的编制工作完成好,保障编制的合理性,可以使得成本控制工程更能顺利完成。现今观察审视我国施工时的成本控制水平,发现很多单位都存在成本预算编制不合理的现象,工程内部人员不重视,没有针对相应现象设定一定工作目标,也没有对应的作业流程,使得成本的预算编制一塌糊涂、错误频出。这些年,我国工程项目的施工数量与日俱增,劳动人员的工作量也在日渐加大,建筑过程也并非一件简单容易的事,技艺日益复杂。客观来说,这些因素确实在相应程度上影响了人们的工作,使得工程在作业实施时会时常有失误,从而造成预算的控制并没达到预期所想,没能充分发挥预算控制的作用。

1.2材料价格波动因素多

施工时,因为有很多外部因素的干扰,所以成本控制的准确性并不能完全体现,反而成本投入太多、资金严重浪费。外部因素也叫做市场因素,主要是环境、市场还有其他因素共同构成,此类因素会对建筑设备和原材料等的价格波动造成一定的影响。

1.3工作人员的整体水平参差不齐

在统计相关材料后,觉察建筑工程成本控制太过专业性,使得作业人员的素质水平良莠不齐,几乎都没有太多工作经验。还有部分人员的本身控制能力就不佳,手法单一,手段滞后等等,这些因素都使得成本控制的过程中充满了盲目和不确定性,最终结果欠佳。

1.4建筑工程的质量问题

建筑工程的质量是建筑实施作业中最重要的环节,而施工过程与成本控制的密切关系又不容忽视,这也就说明工程的质量对成本控制有着制约或促进的作用。单说工程的质量对成本控制的抑制作用,这会使得企业效益大大降低。譬如:工程中因为某些施工时的差错造成了工程质量有严重的安全隐患,最终没能在原定工期内完成工程,无法交付使用。并且,在返工期间的各项损失都会对成本控制造成严重影响。

2.建筑工程施工成本控制的策略

2.1以法律法规为基础、落实成本编制流程

在成本预算时,一定要根据当地施工的详细情况还有工程现场的各项条件为基本,来完成真正的成本预算管理体制。施工过程常会应用一些非常规性的设备或者原材料,以能够建立拥有本企业特色的工程项目,在编制预算时一定要将这部分费用计入成本。落实成本编制流程也需要更加仔细的审查设备和原材料。

2.2加大对于施工合同管理的重视程度

合同是建筑工程项目中的重要组成部分,能够有效促进工程中的成本预算控制。因此重视合同管理极其有必要。主要要求和建议如下:①在签合同之前,审核工作要到位,必须确保合同各方面

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