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时间：2018年10月19日 15:27
对于建筑电气工程而言，在预算管理的过程中，需制定完善的管控方案，及时发现其中存在的问题，采取科学化与合理化的方式解决问题，在提高预算准确性的情况下，充分发挥建筑电气工程经济管理工作作用，提升预算准确性，达到预期的工作目的。
1 建筑电气工程预算准确性的重要性分析
在建筑电气工程中，预算管理工作的准确性较为重要，应予以一定重视，创建合理化的研究机制，提升各方面工作效果。
具体重要性为：
1.1 有利于提升项目经济效益。对于建筑电气工程而言，经济效益与预算工作准确性产生直接联系，只有提升预算准确性，才能促进经济效益的提升。首先，在预算工作中，可以真实反映工程预算造价，了解项目工程的造价特点与实际情况，在准确反映各方面信息的情况下，了解工程资金使用途径，更好的完成工作任务。其次，在预算管理工作中，可针对建筑电气工程的资金管理情况进行合理分析，提升资金使用的科学性，预防资金浪费问题，在一定程度上，可以协调各方面工作之间的关系，在建筑电气工程预算准确性提升的情况下，促进工程管理工作的合理实施，提升整体工作效果。
1.2 有利于增强企业竞争力。建筑电气工程企业在实际发展的过程中，提升预算管理准确性，可通过合理的预算方式，提升企业竞争能力，在长期发展的过程中，针对性的开展预算管理活动，可增强整体预算准确性与有效性，建立良好的发展模式，通过科学化与合理化的方法维护企业的良好发展。同时，在预算管理期间，可总结丰富经验，在提升整体预算准确性的情况下，优化模式与体系，更好的完成工作任务。
2 建筑电气工程预算准确性的提升措施
在建筑电气工程实际管理的过程中，需全面提升预算管理工作的准确性，优化数据管理机制与模式，在科学预算的情况下，优化整体工作体系，更好的完成当前工作任务，促进管理工作的良好发展。具体措施为：
2.1 做好预算管理工作。建筑电气工程发展的过程中，需创建合理的预算管理机制，明确项目基础内容，在准确预算管理的情况下，增强工作效果。首先，在预算管理期间需获取准确与合理的依据，在预算工作相互结合的情况下，企业可以在组织设计环节与其他环节中，协调各方面预算管理工作之间的关系，在创建科学化管理体系的情况下，更好的进行预算处理，提升工作水平。其次，在预算管理工作中，需合理进行定额预算处理，在准确工作中可以提升预算数据信息合理性，正确使用定额管理方法完成当前的处理工作，促进建筑电气工程给企业的良好发展。且在实际预算期间，除了定额预算之外，还需全面了解原材料与机械的市场价格，在科学协调的情况下，有利于促进各方面工作的良好实施。最后，在预算管理工作中，只有全面提升预算工作准确性，才能创建合理的管理体系，明确预算管理内容与要求，更好的完成工作任务。
2.2 科学开展工程量的计算与审核工作。建筑电气工程预算管理过程中，需科学开展工程量的计算与审核等工作，创建合理的计量管理机制，通过提升预算准确性的方式，增强管理工作力度与效果，优化整体管控体系，更好的完成管理任务。
一方面，在预算管理工作中，应结合工程量的计算与审核，详细分析建筑电气工程的设计图纸，定额开展预算管理工作，明确整体预算控制目的，科学开展预算计量的规范活动。另一方面，建筑电气工程企业在预算管理期间，应进行合理的分析与调查，在预算审核的情况下，加大组织管理工作力度，在严格审核的情况下，除了要进行统一审核之外，还需采取合理的预算管理与协调方式等进行审核，提升工作准确性，创建良好的发展体系。
2.3 建立完善的预算管理体系。建筑电气工程预算管理期间，应进行项目设计与预算管理，明确全过程的工作内容，创建完善的预算管理工作体系，明确全过程的预算管控内容，在提升数据信息准确性的情况下，促进管理工作的良好发展与实施。
同时，在创建预算管理体系的过程中，可形成良好的发展体系，在预算汇总的情况下，创建完善的管理体系，提升工作水平。
2.4 建设高素质人才队伍。建筑电气工程企业在实际发展期间，需建设高素质人才队伍，通过人才的支持，更好的完成当前工作任务。首先，需聘用专业素质较高的工作人才，要求工作人员具有较高的专业素质，掌握专业知识与先进技能，在工作中提升预算准确性与有效性。其次，应针对预算管理人员进行阶段性专业知识与先进技能的培训，使得工作人员的工作效率得以提升，促进各方面工作的良好发展。且在预算管理期间，还可以创建合理的协调机制，促进建筑电气工程财务数据信息与其他数据信息的合理管理。最后，应针对工作人员进行思政知识的培训，提升工作人员的职业道德素养，使其树立正确的责任观念，在工作中更好的完成当前任务。
2.5 创建网络系统。在网络系统的支持下，可创建合理的工程预算管理平台，提升预算数据信息的准确性，针对数据进行合理共享，在信息共享的情况下，提升各方面工作效果，优化管理体系与内容，加大预算管理力度，维护建筑电气工程的良好发展。
3 结语
建筑电气工程管理期间，应针对预算管理工作进行合理的协调，严格开展管理工作，创建科学化与合理化的工作机制，协调各方面工作之间的关系，在严格管理与维护的情况下，提升预算准确性。
参考文献：
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[5] 孙娟.建筑电气工程造价及预算审核中常见问题与策略分析[J].建筑工程技术与设计,2017(10):4617.
作者简介：宣惠惠（1984.03- ），女，汉族，安徽合肥人，本科，工程师，研究方向：建筑安装工程预算管理。
