摘. . 要：电网运行的过程中，电力能源需要通过供配电线路输送至千家万户。因此供配电线路的运行质量以及稳定性是影响供电质量的重要基础。而在进行电能输送的过程中，电能流经供配电线路需要产生一定的能源消耗，尤其是电力设备中的电阻会增加电力能源的消耗量，致使产生大量的能源浪费现象，不仅关系到供电稳定性，还会对企业经济效益产生直接影响，因此现阶段的电力企业均加大了对线损问题的研究力度，希望通过分析线损成因来制定有效的线损控制措施，降低线损率，以此来提升企业的经济收益。
关键词：配电网线损管理；问题；降损对策
引言
如今，发达国家和发展中国家对能源的战略部署正进行的如火如荼，而电能作为较为清洁、安全的二次能源，在社会上也发挥着越来越重要的作用，电能的损耗大小关系国民的生产成本和企业的经济运行。因此，在线损分析及降损措施上的研究始终是国内供电企业需要面对的主题。将理论分析运用于实际的重损线路中，将有效降低销售电价，从而进一步降低国民所负担的用电电价。
1?供配电线路线损问题分析
供配电线路在运行的过程中，电流流经导线必定会产生一定的电能损失。同时，在供配电系统中的变压器、电容器等设备也会消耗一定的电能。在电力行业中，将供配电输送过程中所产生的电能损耗称之为线损。线损问题的产生不仅反映了供配电线路的运行质量问题，还标志着电力企业的供配电技术存在一定的不足，线损问题也会直接作用于电力企业的经济收益，因此备受电力行业的重视。线损问题分为三大类 ：固定损耗，指变压器所产生的损耗 ；可变损耗，指线路与配电变压器所产生的损耗 ；管理损耗，具体而言是由于抄表人员的失误导致计量数据不准确所引发的电能损耗现象。其中的管理损耗可从管理层面入手，加强对抄表人员的管理工作，规范抄表人员的作业行为，以此来降低线损问题发生率。而技术线损则需要对相应的供电技术进行改良来控制线损。
2?现状分析
2.1 工作人员思想观念落后
供电所是供电公司的派出机构，属于国有事业单位，大都位于各个乡镇。由于供电所地位置属性，大部分供电所工作人员都是属于附近乡镇的居民，思想观念不免有些落后，他们认为供电所只要是安全的就可以，完全没有考虑到线路需要按时更替，也不能定时检查机器设备是否完好无损，这就导致部分工作人员的业务技术水平不达标，甚至完全不了解单位的标准管理，面对突发状况时也不能及时作出反应。另外供电所管理模式不完善，所内工作人员的安全意识十分薄弱，思想观念也很落后，不能安全有效地进行工作，对先进机器设备的操作流程也不太熟练，专业技术能力不足，这也成为导致供电所管理线损现状的原因。
2.2 电力系统管理不当导致线损产生
从电力系统的管理不当方面来看，供电工作人员在电力管理和营销过程当中存在不规范的行为，比如在抄表核算、业扩以及用电检查等管理中容易出现不规范的行为，导致供电系统的部分线路台区的线损率出现或高或低的异常波动情况。供电系统的管理不当主要表现在抄表时间失准，导致错抄、漏抄、估抄等情况频繁出现，对电量的校对核算等工作不够重视，在对用户的用电量监查缺乏足够的力度；另外，进行用电基本信息的业扩建档过程中，容易出现用电基本信息错误，从而造成少计电量的情况，很多供电企业的用电检查工作只是一个表面的过场。
3?降损对策
3.1 完善抄表制度
为了保证线损统计具有较高的准确度，公司制定了抄表管理制度。制度中对抄表工作日期做出了严格规定，要求抄表工作人员在规定日期内进行抄表，坚决避免估抄、不抄、漏抄以及抄表不同步等问题。同时着力提高工作人员思想道德水平及职业道德素养，严禁以电能做人情等行为。并且增强岗位培训，使工作人员具有较高的业务水平。对于乡村电管部及客户中心，公司于每年定期对装表及抄表工作人员进行集中培训，使得因为数据错抄、倍率错算等问题所导致的错计损失，电表漏计、倍率漏乘等原因导致的漏计损失得到了大幅减少。
3.2 调整好 10kV 线路的用电负荷和用户的用电时间在电网线损理论计算的基础上，首先将每一条 10 k V 线路的经济负荷电流值计算出来，然后根据此值将用户的用电负荷上报，并调整好，最后进行用电负荷的估算。当实际用电负荷电流接近或达到经济负荷电流时，将线路投入运行，并从线路出口电流表观察实际用电负荷，以便健全和完善下次的调荷工作，尽量减少线路的空轻载运行时间或者过负荷运行时间。在轻负荷线路中，线路的负荷处于比较小的状态，采用集中供用电时间的方式能有效地避免线路的轻载运行。
进行用户用电时间安排时，保证在用电时间范围内，进行线路的投入保证供电的运行，而在其他时间线路则处于停运状态，或者可以采用轮流定时供电方式，对线路的运行进行控制。在重负荷线路中，线路处于负荷较大的情况时，将用户用电时间分散安排开，能有效地避免线路的过负荷运行。相关的用户用电可以提前做好时间安排，在线路过负荷高峰时，可以进行适时的调整，恢复供电要在高峰期完成之后进行。在不适合限电，用电时间又较集中的地区，建议推广使用调容变压器。通过在负荷峰谷时间段调整配电变压器容量，来实现削峰填谷的目的，以最大程度降低线损。
3.3 开展营业普查工作
作为供电公司在线损管理工作方面的重要项目，营业普查的重点在于查偷电、漏电，以查电表和接线为主要内容，准确、无误、明确、按时的抄表和服务是关键所在。不能因为管理上有漏洞而随意偷电漏电，不能因为业务上不熟悉而抄错、抄重电表，不能因为终端的表计故障或老化而跑掉电量，更不能因为责任心的缺失而损失电量。
3.4 合理控制导线截面
线路运行时的电能损耗量与线路的电阻和电抗存在直接的联系，同时线路的电阻与电抗均与导线截面、长度和材料密切相关。为了控制线路的电阻与电抗，则需对导线进行合理选用。在进行导线选择时，首先应明确导线选择的标准，如果是以减少线路的电阻值与电抗值为目标，则需优先选择截面较大的导线，而考虑到经济性因素则应综合分析线路损耗与材料成本间的关系，遵循成本费用最小的目标来确定导线选材和截面。为有效控制成本费用，在敷设条件确定的情况下，要求导线截面应控制在经济电流范围内，在选择电缆型号时，需结合经济电流的密度曲线来明确电缆的截面大小。从我国的电力行业发展现状来看，如能采取此种选线方式，可减少近 40% 左右的线损问题。
3.5 提高线损指标管理的水平
合理安排人员及时地对指标线损管来进行实地调查、分析、综合，并上报月度水平。据调查分析，基层职能部门汇总形式进行整体线损分析，线路高损耗的地区、线波动大的地区重点分析，有针对性地研究制定整改措施，不断消除线损管理的弱点。
结束语
线损的过程管理向智能化转型将是一种趋势，从以往的人工抄表、统计、分析转向自动抄表、自动统计筛选异常。随着现代信息科技的不断进步，线损管理将不断向可视化管理模式推进。因此，作为供电企业的基层管理人员，以抓同期线损管理提升为契机为企业降本增效，将是推动企业向高质量发展的基础保障工作。
参考文献：
［1］ 刘雷 .10kV 供电系统的继电保护与配网可靠性研究 [J] 科学技术创新 ,2019(30):143-144.
［2］ 徐成 . 输配电及用电工程的线损管理中存在的问题 [J]. 城市建设理论研究（电子版），2019（33）：4.
［3］ 刘璐 . 基于降低线损的用电检查工作措施分析 [J]. 通讯世界，2020，27（7）：162-163.
