内部控制视角下行政事业单位资产管理优化分析

事业单位主要是从社会公共利益的角度出发，从事教育、文化、卫生等相关活动的组织。我国事业单位大多是由国家出资成立，事业单位与政府保持紧密的联系。事业单位与非营利组织间存在一定的差异。资产管理作为行政事业单位工作中的重要组成部分，内部管理成效的高低对行政事业单位的资产管理质量产生重要影响，需要优化内部控制视角下行政事业单位资产管理，完善行政事业单位资产管理工作。行政事业单位资产管理发展现状现阶段，我国行政事业单位的资产管理水平呈上升趋势，但在行政事业单位资产管理过程中仍有弊端。在行政事业单位内部管理控制方面，其内部环境和评先评估活动要高于一般水平，但与优秀水平还存在一定的差距，而信息沟通能力和监督能力低于一般水平。在资产管理层次方面，行政事业单位，资产处置和监督方面低于一般水平，资产评估、产权界定高于一般水平，但与优秀水平还存在一定的差距。面对内部控制下行政事业单位资产管理发展现状，及时解决行政事业单位资产管理方面存在的问题，对行政事业单位的资产管理进行优化。内部控制视角下行政事业单位资产管理存在的问题缺乏风险管理意识。行政事业单位在完成资产管理工作过程中，工作内容具有较高的重复性，导致事业单位工作人员在资产管理处理相关内容时，大部分员工都是依据自身的经验对工作内容处理，即便内容已经发生变化，但工作人员仍依据自身的经验进行处理。行政事业单位管理人员及相关工作人员缺乏资产管理意识，一旦在资产管理过程中出现风险问题，工作人员不能及时采取相关措施解决问题，使国家财产受到损害。控制机制不完善。我国行政事业单位的内部控制模式是依据企业内部控制模式为主体而发展起来的，在行政事业单位内部控制模式中存在不可行操作行为，使内部管理模式在行政事业单位资产管理过程中容易出现问题。行政事业单位资产管理的控制机制制度不全面，使资产管理部门的控制能力下降。除此之外，行政事业单位中资产管理制度存在缺陷，资产管理过程中资产管理人员资产管理的目的不明确，导致行政事业单位资产管理利用不合理、资源浪费现象严重。信息系统不健全。部分行政事业单位在资产管理过程中只有会计信息系统，认为可以会计系统进行资产管理工作，可以不利用资产管理系统，仅仅在会计信息系统中就可以完成简单的管理工作，造成资产管理长期处于闲置状态，使行政事业单位的服务质量下降。内部控制视角下优化行政事业单位资产管理的对策建立全面风险管理机制。为了更好地进行行政事业单位的资产管理工作，完善资产管理工作，提升管理水平，相关部门应该建立全面风险管理机制。首先，行政事业单位资产管理部门应该做好风险识别工作。资产管理工作是一个完整系统，在整个工作过程中存在许多层次等级，为了避免在资产管理过程中由于风险造成财产损失的情况，行政事业单位应该做好资产管理过程中风险识别工作。其次，行政事业单位应该做好风险应对工作，资产管理部门在识别风险之后，应该及时对风险出现的原因进行有效地原因，根据风险的原因，做出相应的对策。行政事业单位应该提升相关工作人员的风险管理能力，保证从资产的完整与安全。最后，行政随着我国行政事业单位改革的不断发展，行政事业单位的发展速度不断加快。加强行政事业单位资产管理，有利于提高行政事业单位内部控制水平和服务质量。鉴于此，本文对内部控制视角下行政事业单位资产管理进行分析，通过分析行政事业单位资产管理存在的问题，提出问题优化对策。本文研究的主要目的是为了更好地优化行政事业单位资产管理，进一步提高行政事业单位资产管理水平。事业单位应该做好风险监控工作。完善内部控制体系。行政事业单位应该完善内部控制体系。首先，应该完善资产管理预算控制工作。预算控制工作是资产管理中最有效的手段，能够及时有效地规范资产管理工作，对资产进行预算。其次，应该完善内部收支工作。行政事业单位应该在设置部门时将收入部门和支出部门进行区分，在资产管理过程中避免出现舞弊的现象。最后，行政事业单位应该加强资产管理采购控制。资产管理部门应该及时收集各部门所需的资料，进行相应的资产采购工作，在采购过程中应该注重采购的透明性和公平性，提高采购效率。同时，行政事业单位也应该完善信息应用系统，在资产管理工作中不仅要进行常规的数据处理，还应该注重资产存量统计工作，提高统计数据的准确性。建立绩效考评机制。行政事业单位资产管理过程中应该建立绩效考评机制，在建立过程中，首先，行政事业单位应该明确绩效考评主体，保证考评主体的独立性和公平性，确保考评主体确实负责了相关资产管理工作。其次，行政事业单位应该设置绩效考核标准，构建科学的考核体系，在资产管理工作中，不仅要考虑资产的共性，还应该考虑到资产的特殊性。在绩效考评标准中，应该明确通用指标和专用指标，进而保证考评的合理性，提升考评主体的积极性，及时发现考评主体存在的问题，及时解决存在的问题，提升行政事业单位资产管理效率。本文主要分析了内部控制视角下行政事业单位资产管理存在的问题，提出了建立全面风险管理机制、完善内部控制体系、建立绩效考评机制等具体有效措施，这对研究内部控制视角下行政事业单位资产管理有重要的指引作用，望此次研究对行政事业单位资产管理人员提供借鉴和参考，解决资产管理存在的问题，提高行政事业单位资产管理水平。（作者单位：福建省顺昌县国库支付中心）官方网站：http://www.ems86.com041金融智库随着现代化社会经济的不断发展，在当前形势下的经济发展中，已经呈现出了经济全球化发展形势的转变，在这种背景下，企业之间的并购浪潮盛行。在企业之间的并购过程中，经常会涉及到并购之间的税收筹划问题，要想保障企业发展中的税收筹划，能够充分的发挥出企业税收筹划管理的作用，就应该在实际企业的合并中，加强对企业合并中的税收筹划管理中的注意问题研究，这样才能够全面的保障企业在合并中将税收筹划管理实现科化学和高效化管理。本文在实际研究过过程中，针对国有企业税收合并筹划中应该注意的事项进行了专门的分析。