危险货物公路运输的风险与控制

◎ 孟志猛

危险货物公路运输本身存在巨大的风 险，一旦管理不慎会导致严重事故的发生， 严重威胁运输安全，产生巨大的社会影响 力。因此，货物运输企业必须从根本上意 识到运输安全管理工作的重要性，并且将 风险分析纳入到安全管理的重要环节，使 得企业能够认清风险，树立良好的安全意 识和责任意识，并提出有效的控制策略， 顺利地进行危险货物的公路运输，维护企 业的稳定发展。 危险货物公路运输的风险 危险货物，公路运输的风险分析可以 从以下五个方面着手：第一，货物风险。 危险货物本身具有一定的特殊性和化学特 性，其性质不稳定，容易出现严重的爆炸、 中毒、辐射等重大安全事故，不仅会影响 到大范围的人员安全，还会带来严重的环 境污染问题。第二，车辆风险。车辆风险 来自于危险货物运输车辆本身，也就是车 辆的安全性能较差而引发的风险，而且车 辆的任何一个方面或者是部件存在问题都 会影响到车辆的整体行驶和安全。第三， 人员风险。这里的人员风险主要指的是驾 驶人员风险，因为驾驶人员需要对车辆进 行有效的操作，其安全意识、情绪、驾驶 能力等因素都会影响到危险货物的公路运 输安全。第四，路线风险。运输路线是一 个风险源，整个路线当中如果路况较差的 话，很容易会在事故高发路段爆发严重的 交通事故。另外，如果整体路线较长，需 要长时间进行驾驶，或者是在路线运行当 中受到不良环境干扰较大，事故的发生风 险也会加大。第五，管理风险。货物运输 企业如果不能够有效的对危险货物运输进 行有效管理的话，很可能会由于管理不畅 带来管理上的风险。 危险货物公路运输的风险控制策略 货物风险控制。危险货物本身具有特 殊性，而且货物自身危险性是没有办法消 除的，但是可以对货物的危险性进行有效 的控制，做好货物的包装以及安全检查工 作。在正式运输前，需要首先对危险货物 包装进行严格细致的检查工作，查看包装 的牢固性、密封性以及完整性，其中尤为 重要的是要关注好包装材料能否真正发挥 防护作用，包装表面是否有着非常明确清 楚的标识，一旦发现问题必须要及时处理， 在运输之前就做好货物的安全管理工作。 比如，烟花爆竹的包装需要选用瓦楞纸箱， 因此选用的出厂包装必须要严格遵照标准， 否则必须禁止出厂以及运输，控制好危险 货物本身的风险。 车辆风险控制。对于车辆风险的控制 需要从四个方面入手：第一要加强对车辆 的日常检查工作，在用车之前、过程中以 及用车之后都需要做好全面检查，做好各 个环节的车辆安全保障。第二，要加强对 车辆的保养工作，定期检查各个零部件， 建立车辆保养机制。第三，加强对车辆的 技术性检查，其主要目的是要测定车辆是 否安全，能否合格地应用到危险货物运输 环节，以便能够对车辆的风险行预防和控 制。第四，安全附件的检查和更换工作更 是不可缺少的内容，因为安全附件直接关 系到在车辆运输当中能否有效的对危险货 物的事故进行防范和有效的处理。 人员风险控制。驾驶人员在危险货物 的公路运输当中处在核心位置，更是货物 运输的直接参与人员，如果驾驶人员的专 业素质以及安全意识不过关的话，极有可 能会导致安全事故的产生，甚至进一步扩 大事态的影响范围和程度。因此，要加强 对人员风险控制的重视程度，进一步强化 对驾驶人员的教育培训工作，利用专业培 训来提升驾驶人员的专业技能，使得他们 能够确保车辆运行当中的驾驶安全；利用 细致全面的安全教育，来提升驾驶人员的 安全意识和安全素质，并引导其认真学习 相关的交通法规，深化对危险货物运输的 正确认知，使其能够掌握一定的应急和救 援措施，并运用案例教育的方式来增强其 实践能力。 路线风险控制。危险货物公路运输的 道路路线风险是其中的一个重要风险因素， 做好路线的把控是十分关键的一个运输内 容。因此，公路运输企业需要强化对驾驶 人员的防御性以及安全驾驶的培训，使得 他们能够在道路路线当中要保持清醒的头 脑和警惕心理，维护好运输的安全。与此 同时，要做好线路的勘察准备工作，提前 对相关的运输线路进行考察和研究，并将 具体的情况告知驾驶人员，使得驾驶人员 能够恰当的根据路况来进行有效的应对， 有效规避关键的风险点，只有当驾驶人员 心中有数，才能够有效对路线风险进行控 制。 管理风险控制。危险货物公路运输企 业能否有效的做好安全管理工作，全面落 实安全管理制度和各项管理措施将会直接 影响企业管理风险的防范和控制。运输企 业必须不断提高自身的安全管理水平，落 实好各项管理制度，构建完善的风险管理 和防范体系。企业要加强对卫星定位监控 平台的打造工作，重视信息化运输管理工 作，并通过恰当有效的信息化管理方法来 提升企业运输的现代化管理水平。例如， 企业可以为车辆安装 GPS 定位，以便能够 及时的对车辆情况进行监控以及跟踪，及 时察觉和处理危险预警，有效规避危险货 物运输当中的管理风险。 危险货物公路运输的风险分析和控制 是运输企业日常工作的重点，更是做好安 全管理工作的主要环节，是一项关系国计 民生安的大事，会对企业的长远运营产生 直接性影响。为了更好的应对危险货物公 路运输风险，构建完善的风险防范机制， 必须要加强风险分析工作，注重根据货物、 车辆、人员、路线、管理等风险因素实际 出发，做好相应的风险控制管理工作。 （作者单位：廊坊市运输管理处） 官方网站：http://www.lunww.com037 企业智库 本文对企业战略和战略管理理念进行了分析，我们介绍了企业战略管理的发展特点， 企业管理者的素质高低对企业战 略管理制定的影响以及企业战略管理中企业文化的作用。