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时间:2019年2月14日 15:24
【摘要】房屋建筑施工管理是房屋建筑工程施工过程中的关键工作。本文探讨了房屋建筑施工管理存在的问题及对策。
【关键词】房屋建筑;施工管理;问题;对策
随着城市化进程的加快,房屋建筑工程也越来越多。目前,我国房屋建筑施工过程中,施工管理方面存在着诸多问题。因此,在实际施工中,应对施工管理工作所遇到的问题进行分析,并找出相应的措施,这对提升房屋建筑施工管理效率及其产业的发展有着重要的意义。
一、房屋建筑施工管理的重要性
1、有效提高房屋建筑的建设质量。在实际情况中,完整的房屋建筑施工是一个相对复杂的作业活动,在科学合理的施工管理指导下,能对建筑施工工程质量进行有效控制。
2、有效控制施工进度。施工单位在房屋建筑工程的施工作业过程中,通过在现场对材料、人员、设备及施工作业等因素进行有效管理,从而合理划分作业项目,提高管理水平,避免复杂的房屋建筑工程建设过程出现不同项目及环节的作业建设冲突,进而合理控制项目进度。
3、保证房屋建筑施工工程安全进行的重要基础。由于建筑工程的特殊性,项目建设现场环境往往较复杂,各种不安全因素存在于现场中,若没有对危险源及不安全因素进行妥善管理,容易导致工程建设过程中出现安全事故,不仅影响工程建设正常进行,还威胁到了施工人员的人身安全。而科学合理的施工管理中,安全施工管理是十分重要的内容,通过对施工作业现场的有效管理,能有效避免安全事故的出现,从而实现建筑工程施工的安全有序进行。
二、房屋建筑施工管理存在的问题
1、施工管理与安全意识不足。房屋建筑施工管理工作中,建筑企业自身施工管理与安全意识不足成为工作中的主要问题。目前,一些建筑企业于施工阶段,由于并未认清施工管理在施工阶段的重要程度,从而没有建立全面有效的施工管理意识,直接致使管理工作形式化、表面化。此外,一些建筑企业仍将施工管理意识停留在施工技术方面,将施工技术作为施工管理的准则,直接导致管理工作全面性的不足,进而降低施工效率。建筑企业将工作重心停留在施工成本、进度与经济效益方面,没有对施工阶段存在的安全问题给予足够的重视,致使施工安全管理工作不到位,施工人员安全意识缺乏,并因此引发潜在的安全问题。
2、施工材料管理效率较低。施工材料管理直接决定了房屋建筑工程的整体质量,但就现阶段而言,我国房屋建筑施工管理效率仍处于较低水平,其主要原因在于,房屋建筑工程施工过程中,建设单位和施工人员并未对具体的施工材料进行归档,导致工程施工的盲目性大幅增加。作为房屋建筑施工管理工作的重要组成部分,施工材料的归档直接决定了施工材料选用的科学性和利用效率。但对当前多数建设单位和施工管理人员而言,其并未对施工材料归档工作在房屋建筑施工中的重要性予以正确认识,相关材料的归档工作大都在整个房屋建筑工程竣工后进行,导致施工过程中对材料选取和利用方式的盲目性进一步加大,从而使施工人员和管理人员无法对施工过程中因材料原因而出现的各类问题予以及时、准确处理。
3、忽视工程的施工文明。在建筑工程施工现场,随处可见一些建筑过程中产生的垃圾,一些垃圾随便的堆放在路边,工程施工废料也随便丢弃。工程施工中产生的大量垃圾在施工现场随处可见,这样的不文明现象不仅会影响工程的施工形象和环境,也会导致工程施工质量的下降,还会造成安全事故的发生。在工程施工产生的垃圾中,存在较多的混凝土、砖块,这些建筑材料的随便丢弃在施工过程中,若施工人员一不留神就会将其绊倒,而倒出堆积的垃圾也容易造成人员的损伤。
三、房屋建筑施工管理有效对策
1、提升施工管理与安全意识。1)建筑企业需增强对施工管理的重视程度,首要任务是提升管理人员的管理意识与全员的安全意识,在此前提下,增强对施工管理工作的传播推广,使企业内部全体人员能对施工管理工作予以充分重视。2)建筑企业需对全体人员展开定期、系统的安全教育培训,针对施工管理人员进行专项的管理知识培训,对相关人员的安全教育培训持证上岗,以此提升建筑企业全体人员的管理意识与安全意识。3)针对施工人员而言,需要增强自身安全意识,根据相关施工规范和准则进行施工,减小各类安全事故的产生,保证施工质量与安全。因此,通过对施工人员管理意识与全体人员安全意识的高效、系统的教育培训,对房屋建筑施工管理水平的提升具有重要意义与影响。
2、加强对施工材料的管理。在房屋建筑施工管理工作中,为了保证房屋建筑施工管理工作的质量,施工企业应重视对施工材料的管理。1)在房屋建筑施工的前期,施工企业应全面、详细的对建筑物具体的使用要求进行了解,以此来保证房屋建筑设计与施工能满足实际的要求,为合理的选择施工材料奠定一定的基础。
2)在选择施工材料时,施工企业应遵循一定的原则,以此来保证施工材料的质量能满足要求,防止后期在房屋建筑的过程中出现质量问题。3)在施工材料的管理方面,施工企业不仅要确保施工材料的质量及功能,还应加强对施工材料的管理,以确保在最大程度上节约材料成本,保证房屋建筑工程能得到较高的经济效益。
3、重视施工文明。在房屋建筑施工过程中,施工的文明程度直接影响着建设项目的整体施工水平,因此有必要加强文明施工,在降低施工对周边环境产生的负面影响的同时,确保施工地点人员的安全,并帮助建设单位树立良好的形象。1)建设单位应进一步强化文明意识,通过开展安全文明的教育活动,提高施工管理人员与现场施工人员的综合素质,使其将施工过程中产生的垃圾堆放至指定地点,降低对外部环境的影响和相关事故的发生风险。
2)建设单位还应针对相关人员的违规行为制定具体措施。例如,对首次不按规定随意处理施工现场垃圾的员工予以警告,对多次违规的员工予以一定处罚,进而确保相关人员的文明、安全施工。
4、创新房屋建筑施工的管理模式。目前,许多房屋建筑施工企业依然使用着以往的管理模式,这些房屋建筑企业将工程建设内容仅局限于合同内容中,通常工程建设伴随合同开始而开始进行,伴随工程合同的结束而结束。所以,房屋建筑工程的发展和企业及项目经理的发展不能相互协调,倘若一个房屋建筑企业同时进行多个合同时,房屋建筑企业和工程之间的关系就难以协调。
因此,不断创新房屋建筑施工的管理模式,对房屋建筑企业的发展有着十分重要的作用,有关单位需要给予重视,不断创新房屋建筑施工的管理模式,确保企业长期的良好发展。
5、对房屋建筑施工质量进行有效监管。房屋建筑施工中出现的各种问题不断影响着建筑工程项目的质量,这就督促着房屋建筑施工管理者改进施工质量监管措施。建筑企业要充分为整个建筑工程的质量着想,要求现场管理者对施工中每个工序都严格把关,不放过任何一个出现问题的可能。这对房屋建筑施工管理者也是一种考验,要求其具有较高的职业素养和综合素质。要求其对房屋建筑施工监管有自己独特的方式方法,最好对整个房屋建筑项目的施工图有充分的理解和熟悉,要做到有效合理按照图纸上的要求和规范进行现场施工监管。
四、结语
随着经济的发展,我国房屋建筑工程的发展得到了飞速的发展。而在房屋建筑工程施工的过程中,最重要的是其施工管理的工作,它直接影响着房屋整体质量的施工和其进展情况。因此,应加强对房屋建筑的施工管理,这样才能在房屋建筑施工质量得到提高的同时,保证了在施工过程中有效的控制和管理,从而使整体的房屋建筑工程的发展具有更加重要的作用和意义。
参考文献:
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[2] 杜楚. 房屋建筑施工管理存在问题及对策分析[J]. 中国建材科技,2014(S1):45.
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