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电力调度运行安全风险与防范对策

浏览102次 时间:2022年3月02日 10:16
(132000 国网吉林省电力有限公司吉林供电公司 吉林 吉林)
  【摘 要】城市发展离不开能源供给,因此重视电力能源供给安全管理是提升城市生产生活质量的关键工程,本文便是以电力调度为背景,分析安全运行管理中的相关问题。首先分析了潜在的电力运行安全风险;其次,阐述了基础的防范措施;最后,总结了在未来电力调度安全管理工作的未来发展方向;有望通过本文论述,能够进一步完善电力安全管理工作技术体系,构建良好的能源企业发展前景。
  【关键词】电力调度;运行安全;风险防范
  经济发展催生了多种能源产业,而由社会发展需求导致的能源企业竞争压力也不断增加,这为电力调度工作带来了较多的挑战,同时电力供给网络已经成为当前社会生产生活赖以生产的基本能源保障,因此进一步加强电力调度的安全管理质量,不仅是社会发展的需求,也是当前能源企业提升自身发展实力和竞争水平的基础,而综合分析电力调度运行中的风险,能够为制定安全管控措施提供实际依据。
  1当前电力调度工作中存在的风险隐患
  1.1体制隐患
  体制隐患主要来源于当前管理不够完善的电力发展大环境,而大环境的变化又会受到社会能源需求的影响,近几年我国国民生产生活对电力的需求日益攀升,这便导致能源企业的发展制度开始进行调整,但是调整的方向往往以经济需求为主,在质量和合理性方面的认识不够全面,导致基础的管理体制松懈、不科学,丧失合理性 [1] ,从一定程度上将限制了安全管理工作的落实。
  1.2设备隐患
  设备隐患主要发生在电力系统的重点设备方面,例如常见的发电机系统故障、变压器质量问题等,这些设备是电力调度工作正常运转的核心,一旦出现故障将会直接影响供电质量,同时当前智能化的电力调度体系还不够完善,在尝试性的应用过程中也会存在技术与需求不契合的情况,从而影响电力调度的正常运行。
  1.3人为隐患
  我国当前提倡培养综合性技能型人才,即人才在具备基础专业技能的同时,也具备较强的职业道德和工作素养,才能够完成工作创新,但是就当前小部分的电力企业人员团队来讲,青年员工是主体,其思想变动较大,工作意识和岗位责任较差;而部分老员工在工作中经常秉承经验主义,导致工作创新力度和严谨性较差,另外,新老员工之间的代沟导致工作交流沟通质量差,最终导致员工团队凝聚力较低,难以快速有效的解决工作中出现的问题。
  2推动电力调度工作安全运行的措施
  2.1利用制度作为基础的安全保障
  制度是约束工作行为的准绳,也是完善安全管理工作的基础保障,在社会能源需求多样化的大环境中,电力企业在进行电力调度规划的过程中,必须要时刻关注社会发展趋势,及时分析自身制度与用电需求之间的联系,进行制度重建和补充规划,促使制度能够始终具备稳定性和可靠性 [2] 。
  2.2提升管理团队的质量
  在完善制度之后,企业也要充分开发打造高质量的人员管理队伍,利用主动的风险防控手段加强电力调度工作的安全系数。首先,要将岗位职责贯彻落实在人员培训工作中,使其能够在优化技能的勇士,不断提升基础的工作素养;其次,要加强新型人才的培养,在招聘阶段,要注重人才的综合性素质,将择优录取作为招聘原则;再次,要不断完善人员团队直接的合作体系,重视交流和沟通,弱化新老员工之间的差距和代沟,强化人员的主体地位,杜绝人员风险隐患,也能够加强人员对风险的管控能力,从而使风险可防控、可调节。
  2.3完善风险预案
  就当前的电力调度工作开看,受到外界因素的影响较大,因此在落实电力调度风险防控机制的过程中,必定要制定完善的风险预警机制,针对客观因素来讲,要及时的根据企业工作环境进行全面的监控监控,了解气候环境、水文特征,进行实时的智能监控管理,并及时制定应对方案,减少外界环境对电力调度工作的影响。
  2.4加强设备安全运维管理
  在选购设备的过程中,需要在控制性价比的基础上进一步 提升质量监管,针对采购商的信誉以及资质进行调查,针对设备的型号、质量、规格等进行严格审查,并坚持落实信誉合作机制,减少采购商方面出现的风险;同时,要坚持落实电力设备全寿命周期管理,即将设备的采购、储运、生产运行、日常维护、报废等环节打造成完善的体系,与企业的生产成本管理、技术创新管理等联系起来,实现全方位的立体式管理模式,从而使设备风险隐患能够及时发现、及时处理 。
  2.5构建信息化风险预控机制
  当前智能化设备和信息化技术已经渗透到各行各业中,电力企业要想进一步完善自身的管理机制,提升风险管控质量,首先便要落实风险预控技术转型,借助信息化管理设备、传感设备、人机交互媒介等构建智能化的风险预警系统,能够实现电力调度工作全时段管理,当出现风险因素时及时的进行信息反馈,并且能够将每次风险形成以及处理过程中产生的数据进行存档,以便进行案例研究和追责管理。
  3结束语
  综上所述,安全稳定的电力调度工作能够进一步提供能源供给的稳定性,也能够构建完善可靠的需求保障,本文便是建立在电力调度的角度上进行分析,针对人工、设备、制度这三个方面阐述了电力调度工作中出现的风险,并综合制度管理、综合性人员管理、风险预案、设备管理以及信息化技术这几个方面论述了风险管控方案,所有的论述秉承了电力发展需求以及客观原则,具备参考借鉴价值。
  参考文献:
  [1]张君丽.电力调度运行的安全风险及其防范对策[J].低碳世界,2016(22):97-98[2]梁育强.浅析电力调度运行安全风险及其防范对策[J].科技与创新,2019(23):48作者简介:
  崔海涛(1989.06.13-),男,籍贯:吉林吉林,学历:
  硕士研究生,专业:电力系统及其自动化。

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