摘. . 要：随着我国经济水平的不断提高，人们对于居住环境的要求也越来越高，因此建筑工程也不断向着智能化、自动化的方向发展，这就造成了建筑电气工程施工所需要的技术水平越来越高，工程施工的难度在不断提升，再加上建筑电气工程的施工现场当中危险源与不确定因素较多，完善电气工程施工管理工作就显得十分重要。基于此，本文对建筑电气工程管理措施进行分析，希望能够为相关工作人员提供帮助。
关键词：建筑电气工程；施工管理；提高措施
引言 ：在进行建筑电气工程施工的过程中，一旦由于质量问题出现安全事故，就会为国家与人民的财产造成严重的损失，究其原因主要是由于对设计图纸与施工技术没有进行充分掌握，进而造成布线错误与焊点不牢固等问题，所以，强化电气工程的管理工作是十分重要的。
1. 建筑电气工程管理工作的重要性
电气工程在建筑工程当中占据着必不可少的重要位置，现阶段，随着我国经济水平的不断提升，建筑行业取得了突飞猛进的发展，而当中的电气工程对于建筑工程的影响也逐渐加大，因此相关的质量标准也在不断提升。电气工程的质量与建筑工程的整体质量息息相关，为建筑工程的充分发挥奠定了基础。因此，在进行电气工程的施工过程中，做好相关的管理工作非常重要。为了保障电气工程的建设质量，需要相关管理人员具备很强的责任感与过硬的电气专业知识，使其可以从电气专业着手，结合土建、水暖等行业的专业知识对电气工程的施工安全、质量、进度与施工技术进行全面管理。
2. 加强电气工程施工管理的有效措施
2.1 重视施工安全管理
为了防止在建筑电气工程施工阶段出现严重的安全性事故，需提前罗列好具有预防性质的举措，使安全事故出现的概率有所减少。
众所周知，在电气工程施工阶段存在着较多的高空作业，有较强的危险性质，所以促使安全事故发生可能性逐渐上涨。为了有效防止安全事故的再次发生，施工单位需对施工人员采取加强版的培训机制，使自身保护、安全意识有所增强。而工作人员在施工作业时，需严格依照施工制度，进行防护保护措施，比如安全帽的佩戴、高空安全绳的安全检验、安全护具的穿戴等，使施工阶段的安全性能得以提升，致使安全事故引发情况逐步减少。
2.2 完善施工制度
制度的完善是为管理工作进行提供重要依据的关键性建设，它的实现处于电气工程质量管理的指导性地位。在这一方面的完善，不仅包括员工的操作制度，还包括细化的分工制度、工程建设考核评测制度、员工奖惩制度等等。通过制度的建设，一方面规范相关人员的操作行为，另一方面通过有效的奖励与惩处手段促进员工进行高质量建设的积极性。潜移默化的使达成电气工程的施工质量成为员工整体的自觉性行为。
2.3 提高施工过程中的质量控制
在建筑电气施工过程中，作为管理人员要对工程质量加以控制，保证施工质量符合设计文件及相关标准，避免出现质量问题对建筑单位经济效益造成损失。建筑管理人员要想对施工过程质量进行有效控制，就要重视以下几点 :
①加强电气工程施工技术的管理水平。对于施工管理人员来说必须长时间的到现场进行检查，通过制定好施工计划、经常性地对电气施工进行检查、做好电气安装阶段的管理工作，在施工技术全过程中开展相关控制工作，加强施工技术指导，切实提高工程质量。
②实施“样板引路”制度。首先是制作样板的过程可以获取更多的工程质量通病防治的手段，产生质量通病的原因较多，有施工因素、材料因素、设计因素等，但无论是什么方面的原因通过实施样板引路制度就可以提前找到通病产生的根源，从而有针对性的制定出相应的措施及方法。其次是可以进一步使设计方案得到优化，在制作样板的过程中能尽早让建设、监理、施工单位发现设计方案在总体布置、所选材料等方面存在的问题，针对问题可以对设计文件进行修改完善、提高科学性和可靠性，避免后期因设计文件不周全带来的工期延长、费用增加等问题。
③做好设备调试工作。将设备调试工作能够对施工质量进行有效的检验，相关调试人员要按照相关步骤进行设备调试，严禁凭借自身经验与感觉进行设备调试。要先调试通电设备，随后通过图纸对保护设备与温控设备进行调试，之后再对其他场地的设备进行检查，保障设备满足设计需求。在进行调试时，所涉及到的专业范围较大，专业性也相对更强，因此需要相关专业人员进行配合调试。同时与各部门的人员进行有效的沟通与对接也十分重要，这样才能进一步的保障调试工作的顺利进行，并且确保设备在投入使用后的质量。由此看来，做好设备调试工作对于后面的施工有着十分积极的影响，进而保障电气工程的顺利竣工。
2.4 严格控制材料、配件和设备的质量
在电气施工中涉及到的材料以及设备，一定要符合相关的设计要求，并达到相关的产品标准。在电气施工的实际开展中，要注重对采购、质量检测、运输以及使用四个方面，做好严格的监督以及控制。
需做到：多方面对厂家进行考察，了解其生产许可证、信誉、生产供货能力、产品生产流程等，需满足公司“合格供应商”入库资格；实行材料看样定板制度，经过建设、设计、监理各方确认样板，方能进行采购；直接与材料厂家签订采购合同，保证材料是正当渠道；采购合同约定质量要求，明确违约责任，用法律、经济手段约束厂家行为；不定期组织人员到厂家了解所采购材料的生产情况，过程中做到有效监督；每批次材料都出具产品合格证、出厂检验报告，并附上厂家加盖公章的原厂供货证明或产品质量保证书。进场时，需要厂家代表持有效授权到现场参与验收，对材料正品情况进行签名确认，并保留影像资料；材料进场验收时，甲方代表可以随机抽样送检、各方签字确认、封存，日后可送原厂家验证真伪。
2.5 加强进度管理，确保关键工序的工期
搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序的工期与质量。譬如，吊顶内电气管线安装确保在装修天花安装前完成；低压电房设备安装完成，确保送电节点，满足各专业的系统调试。
结束语 ：综上所述，建筑电气项目是与国计民生相关联的重点内容，其施工难度较大，且构造复杂，极易出现安全状况。具体施工工作当中，需要将具体影响因素明确出来，采用相应合理科学措施实施对于问题进行解决，进而使得安全隐患减少，确保项目质量问题，促使电气能够安全稳定运行。
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