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实现三个转变创新思政工作新局面

浏览117次 时间:2021年5月21日 15:53
  思想政治工作作为一项以人为对象的工作,对协调人际关系,解决人的思想误区,成为人树立正确的人生观、价值观、世界观,促进精神文明建设,起到了积极的作用。但随着社会变革的加快,经济全球化的推进,人观念的不断变化,企业竞争的日益加急,人类社会翻天覆地的巨变。人的思想、行为也发生了深刻的变化。新形势下,新任务下,思想政治工作也正面临着新的挑战,思想政治工作如何创新?如何与时俱进地跟上社会发展步伐?这作为广大思想政治工作者们都在孜孜不倦地探讨着。大家都说要用新的方式、方法来开展思想政治工作,但方式、方法是什么?在哪?
  思想政治工作作为特具中国特色的政工工作在经济快速发展的今天,特别是在股份制企业内部的思想政治工作,怎样做才能让股东满意,让员工满意?
  笔者认为,政工工作的核心是通过关心人、理解人、尊重人达到激励人、塑造人的目的。企业内部的思想政治工作不能仅仅停留在健全制度、发展党员、搞搞慰问、调解矛盾等方面,而要随着社会发展进步,思想政治工作要着眼于大视野、把握大局面、领引时代潮流的方向开展。具体来说,应该从三个转变入手,创新思想政治工作新局面。
  思想政治工作要实现以经济效益为中心工作重点转变追求利润是企业永远的目标,有利润企业才能生存与发展,员工才能就业,收入才能有保障。只有企业存在,思想政治工作才有生存的环境和工作的对象。企业经济效益好了,员工的收入增加了,员工思想情绪才能稳定。就工会组织来说,维护职工合法权益是其第一要务,但企业效益则直接影响职工切身利益影响职工的思想稳定性。工会维权的最好途径就是提高企业的经济效益,这者是根本点和着眼点。思想政治工作要实现的企业经济效益为中心的工作重点转移,把思想政治工作渗透到企业生产经营中去。
  社会发展了,员工的思想也发生了变化。失去物质基础的精神说教,显然是苍白无力的。只讲贡献,不讲索取的精神,在市场化的今天,应该说是不太容易做得到的。员工努力工作,首先是为了获取报酬来养家糊口,提高生活质量。毕竟我们的社会还未发展到按需所取的境界。这个月产量完成了,成本控制住了,员工预期的收入就会拿到,员工思想就能保持稳定。下个月任务没有完成,收入减少了,员工肯定会有怨言,思想肯定会有波动,这是显而易见的。经济效益的好坏对员工思想的影响就这么直接,与其去给有情绪波动的员工的思想政治工作,不如想方设法去完成生产经营任务,提高经济效益。
  思想政治工作要围绕建立企业文化的新视野转变企业文化是企业在运作过程中所形成的经营思想、经营作风、价值标准、行为规范、规章制度、传统习惯的综合反映。现代企业的竞争,日渐表现为企业文化的竞争,同样一件衬衣,贴上皮尔·卡丹的牌子,价格就能翻几倍。这就是品牌,这就是企业文化的效应。
  思想政治工作是做人的工作,在企业文化盛行的今天如何把握好发展的大局?把员工的思想、学习、观念、行为引导到增强企业竞争力的方向去?
  蒙 峰
  (中国石化西南油气分公司勘探开发工程建设项目管理部 四川成都 610041)摘 要:本文提出思想政治工作要现实以经济效益为中心、建立企业文化、人力资源管理与开发三个方面转变,为创新思想政治工作提供方向性的建议,希望能通过这些方向性的建议对广大思政工作者有所启发。
  关键词:思想政治;创新思维;团队管理
  首先,要把员工的认识引导到建立一个学习型组织的层面上去。作为企业的一员,不能只是为了工作而工作。现在企业的员工,在企业中工作必须要做三件事:学习、生产产品(工作)和研究创造。学习是为了更好地工作,工作是为了创造价值。因此,终生学习的观念必须通过思想政治工作的引导,使员工真正认识到其重要性,也只有每位员工的学习,才能构成学习型组织的整体。当前,各企业通过开展岗位技能考核定级、岗位练兵、技术技能比武等系列竞赛,不正是在构建学习型企业吗?
  其次,要通过团队精神的塑造,来构建企业文化。团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。团体精神能让员工充分发挥、不断地释放员工的潜能和创新能力,为大家共同的目标而贡献。团队精神的最高境界就是培养全体成员的向心力、凝聚力。思想政治工作的成果就是要激发员工的创造力、向心力、凝聚力,把“三个和尚没水喝”变成“三个和尚有水喝”。
  通过组织开展健康向上的文体活动,能增强员工体质,增进员工交流,营造充满朝气活力的精神风貌。国外有一家公司,每到年度都组织对无病假、身体健康的员工进行慰问,赠予文体用品,勉励他们持之以恒
  当然,企业文化不单靠上述几点就能达到的,还应包括员工的价值取向、员工的忠诚、企业远景的制定等方面,并且要经过多年的沉淀和积累。而作为思想政治工作者,就应该在企业的变革与竞争中,把握大局,认清工作的重点和方向,使思想政治工作与社会发展相适应。
  思想政治工作要向人力资源管理与开发转变
  我们常说要发挥员工的积极性、创造性,但如何发挥?人力资源管理与开发这一课题会让我们从中找到一些答案。
  人力资源管理与开发作为一门学说源于20世纪的美国,是现代社会化大生产发展和市场经济高度发达的产物,涉及到经济学、社会学业、人类学、心理学、人才学、管理学等多种学科,是一门综合性学科。
  人力资源管理与开发是运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训,组织和调配,使人力、物力尽可能保持合理配比,同时对人的思想、心理和行为进行恰当诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性、使人尽其才、事行其人、人事相宜,以实现组织目标。这些效果不正是思想政治工作所想要达到的吗?
  我们要通过为员工设计职业生涯,使其明晰自己的努力方向;要通过持续培训教育,使其创造性更好地发挥;要通过企业发展目标的设定,使其注入源源不断有动力;要通过特人特薪机制使其积极性充分发挥。
  因此,作为政工工作者来说,单有协调能力、化解矛盾的能力和政治理论的能力是远远不够的,还应具备敏锐的观察力,能洞察社会发展趋势,把握员工思想变化动态;要有把握大局、领引时代潮流的能力,使员工思想朝先进方向发展。这样,思想政治工作才能保持与时俱进,才能发挥其应有的作用。

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