水利建筑施工现场管理优化方案的构建

李 斌 陆超锋 江苏省水利建设工程有限公司 江苏扬州 225000

【文章摘要】

随着我国经济建设的发展，水利建筑工程的建设越来越多，水利建筑行业的发展速度也越来越迅速，随之而来的便是市场竞争的愈发激烈。企业想要在竞争如此激烈的市场中站稳脚跟，就必须要提升自身的综合实力，使水利建筑工程的质量得到提升，强化对施工现场的管理。本文便以水利建筑施工需要遵循的管理原则为研究基点，分析当前水利建筑施工管理的不足之处，并提出水利建筑施工管理的优化方案。

【关键词】

水利建筑；施工现场；管理；优化方案

0 前言

现阶段我国的水利建筑行业虽然发展得非常迅速，但与此同时，水利建筑行业也面临着巨大的挑战，市场竞争的日益激励，使得水利建筑企业想要在市场中保留自身的实力变得越来越难，如何提升自身的综合实力，已经成为水利建筑企业必须要面对的主要问题。而施工管理是施工现场最重要的内容，做好施工管理工作，不仅能够提升企业的综合竞争力，还能够在一定程度上降低企业的施工成本，确保施工质量。

1 水利建筑施工需要遵循的管理原则

在水利建筑施工过程中，现场管理需要运用有针对性的方法，实现对施工现场材料、人员、设备等要素的管理，以确保水利建筑工程能够顺利高效的施工，降低安全事故的发生率，在确保工程质量的基础上，降低企业的经济成本。在水利建筑工程的施工过程中，需要遵循以下几方面基本管理原则：

第一，成本节约原则。在水利建筑工程的施工现场中，管理工作首选要与企业生产目标相一致，目的在于让企业取得尽可能大的生产效益，在管理过程中，既要重视工程质量，也不能忽视工程成本，换句话说，就是要在确保工程质量与工程进度的基础之上，尽可能协调施工现场的每一个生产要素与生产环节，最大限度的降低生产成本，减少施工活动中比必要的开支。

第二，合理科学原则。在水利建筑工程的施工现场中，管理工作的制定与规划要全面考虑每一个生产要素与生产环节， 并对其进行合理的分析与规划，确保管理计划涉及到施工过程中的各个要素，并具备高度的合理性与科学性，确保水利建筑工程的施工可以按部就班，对施工现场的各种资源能够实现充分有效的利用。

第三，标准生产原则。在水利建筑工程的施工现场中，标准生产一直以来都是施工现场管理必须遵循的一项基本原则， 在管理水利建筑施工现场的过程中，进行标准化、统一化的管理，有利于协调施工现场的各个要素。只有确保各个要素之间的的协调分配与协调管理，才能从根本上将施工现场管理工作的监督与促进作用充分发挥出来。

2 当前水利建筑施工管理的不足之处

在现阶段水利建筑工程施工的管理上，还存在以下几方面的不足之处：

第一，人员管理问题。施工人员的素质在很大程度上关系到工程的施工质量， 一个高素质的施工团队不仅能够确保工程质量，还能够提升工程效率。而在当前我国的水利建筑工程中，施工人员在素质方面的问题仍然较多，具体包括：施工人员文化水平不高，在基础知识方面相对欠缺；施工人员专业技能不高，高级技工的人数较少，这使得工程质量得不到保证；施工人员的技能较少，绝大多数施工人员只会一种技能，且使用不够熟练，影响施工进度与工程质量。另外，现在的人员大部分是劳务分包，人员流动性大，在人员管理方面存在一定困难。

第二，设备管理问题。在水利建筑施工过程中，会用到一些比较大型的施工机械，这些大型设备造价高昂，其本身的更新速度相对较慢，在长期以来的使用过程中，会造成这些大型设备的性能降低，如果不采取一些处理措施，久而久之，就会无法满足水利工程现场的施工需求。另外，一些大型设备在施工过程中使用频率并不高，很多时候都处于闲置状态，这使得这些大型设备的作用没有充分发挥出来。与此同时，现阶段的水利施工管理中，设备租赁较多，在进厂验收过程中，缺少相关的专业人才，而且存在领导一言堂现象，很多时候设备没有验收过程就进场使用了，权力不能大于制度。

3 水利建筑施工管理的优化方案

3.1 构建健全的管理机构

水利建筑施工管理系统中所涉及的内容很多，需要贯穿于整个工程，所以，构建起健全的管理机构是非常有必要的，能够实现对工程施工各个环节的明确分工， 确保整个管理过程都保持高度的细致性与全面性，从而保证工程的施工质量。在人员管理过程中要注重对流动性人员的管理，启用相关专业人才，严格设备进常验收。

3.2 制定并落实责任制度

现阶段，很多水利建筑工程的施工企业没有制定出一个健全的管理监督制度， 在安全责任的划分方面存在一些重合或遗漏，这就导致一部分管理人员缺乏应用的责任心，使得施工现场材料与资金的浪费严重。而且，一旦施工现场发生安全事故，安全责任难以划分。所以，制定并落实严格的安全责任制是施工管理人员必须要做的事，杜绝领导一言堂现象发生，以降低生产成本，保障安全施工。

3.3 运用最新的施工技术

随着科学技术的不断发展，水利建筑工程中的施工技术也更加先进，运用最新的施工技术能够在提升施工效率的同时， 确保工程质量，还能够有效解决当前施工过程中遇到的一些问题。所以，水利建筑工程的施工管理人员需要强化对新技术的认识水平与操作能力，运用更高效的技术确保施工顺利进行。

3.4 培养人员的安全意识

在施工过程中，安全始终是老生常谈的一个话题，也是建筑施工必须要重视的重点问题。因此，强化施工人员的安全教育，培养他们的安全意识是非常有必要的，能够一定程度降低安全事故的发生几率，保证施工安全。

4 结论

综上所述，水利建筑工程施工过程中，施工管理是不可或缺的，直接关系到到企业的未来发展。做好管理工作，不仅能够确保工程的施工质量，还能够提升工程的施工效率，降低企业的施工成本，帮助企业获得更大的经济效益，为实现企业的可持续发展夯实基础。

【参考文献】

[1] 刘静. 浅谈建筑工程施工成本控制及现场管理综合分析[J]. 中国建筑金属结构，2013，14 ：108.

[2] 黄艳英. 对加强建筑企业施工现场管理和技术措施的探讨[J]. 法制与经济( 下旬)，2011，08 ：111— 112.

[3] 林陵娜，苏振民，王先华. 基于系统动力学的建筑施工项目安全状态识别模型构建[J]. 中国安全生产科学技术，2011，12 ：80—86.

【作者简介】

李斌（1969 年1 月—），男，汉族，籍贯： 江苏省宿迁泗阳，大专学历，助理工程师，研究方向：土方调度施工。107

质量风云

Quality situation

质量管理