市政工程施工质量的影响因素及质量控制

摘要：随着城市化水平的逐步提升，市政工程无论是在数量还是规模方面都有所增加，同时对施工质量有了更高的要求。为了尽可能地提高市政工程施工的效

益，就需要优化市政工程施工质量，从而实现为城市居民生活服务的目标。在市政工程施工质量管理中，影响质量的因素主要有人、机、材、环、法，为了控

制工程质量，就必须有针对性的做好这五大关键因素的管理，只有这样才能为工程企业带来更好的经济效益。

关键词：市政工程；施工；质量管理

引言

经济的发展促进了城市化建设，同时各种市政工程数量也在不断增多，

工程质量也不断受到大家的关注。为了能够确保工程质量不出现问题，保

障人们的生命财产安全，市政工程施工管理力度也需要不断加强。在市政

工程质量管理中，影响工程质量的因素主要有人、机、材、环、法等，为

了全方面的控制工程质量，就必须有针对性的做好管理，只有这样才能为

工程企业带来更好的经济效益。

1 市政工程施工质量的影响因素

1.1 人员因素

一是，工作人员的专业素养不高。市政工程施工队伍中急需专业性强

的管理人员，大多数管理人员的效益观念薄弱，对工程的预算工作不到位，

导致市政工程的造价不具备科学性。同时，施工队伍中有很多社会上雇佣

的临时施工人员，他们的专业技能水平高低不平，尽管受到过一些专业培

训，但是让他们做到专业化、高效率的完成工作仍是十分困难。二是，工

作人员的其他方面的素养也需提升。比如说，缺乏施工安全意识，对自己

和施工团队的生命安全不负责任，没有良好的沟通交流的能力和协调工作

的能力等。

1.2 机械设备因素控制

施工现场设备的使用不规范。大部分的事故发生在施工的过程中就是

由于没有加强操作人员的相关培训，施工现场人员在操作过程中也是不无

全掌握，这么这样对施工设备进行错误操作就会发生许多不可设想的后果。

尤其是在用电的问题上，发生的事故非常多，一般建筑用电的电压非常高，

一旦发生触电的危险就会导致整个施工现场断电，严重者会发生火灾，甚

至会对操作人员造成生命危险。

1.3 材料设备因素

工程的原材料是工程质量保证的基本，是市政工程施工质量的物质保

证是源头，如果在源头没有做好质量的把关，即使后期再做弥补也是于事

无补的。对于原材料要保证质量就要从原材料采购开始，要保证找一些优

质的采购商，不能因为贪图小利而采购一些劣质的原材料，从而影响了市

政工程的整体的质量。

1.4 技术方法因素

施工阶段严格进行技术管理能够有效控制施工质量问题。随着我国市

政工程的发展，在房建工程施工相关的技术上取得巨大的成就，但是由于

我国房建施工技术起步比较晚，在很多技术上还有一定的不足，这些问题

一直得不到很好的解决，在很大程度上限制了我国房建工程施工技术的发

展。

1.5 环境因素

周围环境因素也在无形中对市政工程施工产生着不同程度上的干扰。

例如城市车辆行人对施工的影响、邻近建筑对施工的影响以及地下管线及

结构物等对施工的影响，这些影响因素在实际施工中多且影响较大，对于

市政工程现场管理十分不利。影响因素多，就会影响到现场管理工作的顺

利进行，也会影响到市政工程现场管理的最终质量。

2 市政工程施工质量控制措施

2.1 强化人员管理

为了保障管理质量，首先就应该强化人员管理，并且还要保障项目责

任制能够有效落实，施工人员素质的提高，是市政工程质量的有效保障，

如果相关施工人员素质低，并且不具备专业性知识，那么就会导致安全隐

患的出现。从这个角度来看，提高人力资源管理与建设，是实现市政工程

质量有所提高的关键所在。从管理人员方面，首先要强化考勤监督制度，

同时还要将责任落实位，建立激励政策，在管理人员考勤制度方面也需要

更加细致化。针对到场的每一位工作人员都应该进行严格的记录，就连身

体状况也要经过严格的管理和检查，强化责任制度，发现问题一定要找到

责任人，给予处罚，达到警醒的目的。加大质量责任查处力度，对检查发

现项目负责人履责不到位的，按照相关法律法规规定，给予相应的处罚。

2.2 施工机械设备管理

施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此在工程方案的确定中，

管理人员应该首先选用科学性强、可靠性高的设备，这对于工程质量的保

障有着非常积极的作用。尤工作人员必须要定期进行机械设备的维护，保

障其能够达到性能与施工要求相符。此外，在工程管理过程中，管理人员

应该科学地引入先进的管理设备以及管理技术，从工程实际情况出发，预

测可能出现的突发问题，鼓励管理人员参与到培训活动中去，不断提高其

管理水平，做到与时俱进。

2.3 施工材料管理

市政工程材料使用种类多、数量多，因此在进行现场管理过程中将施

工材料管理涵盖到其中，是很有必要的。保证原材物料按质、按量供应和

使用是项目质量控制的重要内容。在材料存放环节，也应该进行管理与完

善，施工现场的材料应该按照材料的种类以及特性分别放置，对于有安全

隐患的材料应该标明，并放置在较为安全的地点。此外，对原材物料的质

量控制应采用“三把关，四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质

量检验人员把关，操作使用人员把关。在材料进场后，有关部门需要求质

检人员对施工材料的质量进行严格检测，并将合格的材料按照一定规律堆

放至指定位置。由于某些材料极易遭受人为因素及自然因素的影响，降低

材料质量，因此，有关部门须安排专业人员对施工材料进行严格监管，并

设置一定的保护措施，确保施工时的材料符合一定质量标准，这样才能更

好提高市政工程质量。

2.4 施工技术方法管理

施工技术应用效果直接决定住宅工程质量，加强施工技术方法管理尤

为必要。一是，根据施工技术方案，各施工单位在分项工程开展前需结合

项目的实际情况，如地质条件、气候条件和施工环境等综合因素，对工程

特征及相关的核心技术作全面且细致地考量，明确施工难点和可能遇到的

挑战，制定合理的应对方案。二是，做好技术交底。技术交底就是监理、

建设、设计、施工等相关单位共同参与配合，确保相关技术交底到位，为

施工顺利实施奠定坚实的基础。在技术交底过程中，要全面交底，对于存

在的问题必须及时沟通协商，并做好相关记录。三是，为达到“预防为主”

的目的，提高工程质量，就必须要加强控制施工工序。可以按照以下方法

来做好事前控制:要及时检查工序活动效果;要遵守工艺流程;为了使工序处

于更好的受控状态，以便分段进行强化管理，就要设置质量控制点。

2.5 加强施工环境控制

施工环境对市政工程的施工风险管理有着极为重要的影响，主要体现

在诸多方面，比如天气气候、地理条件等。在进行施工方案制定的时候要

充分考虑到施工当地的自然地理环境，这样才能将施工中遇到的问题考虑

得更加全面，也能更好地把控整个工程的质量和进度。施工过程中的各项

质量管理问题需要工作人员能够有效利用实际的施工环境因素，改善施工

环境，提高施工质量。

结束语

综上所述，市政工程是一项关系着社会民生，城市发展的重要工程项

目，在当前施工技术管理、施工操作规范还不成熟的成长期，施工单位及

相关监管部门必须不断积累市政施工过程中的各类管理经验，建立一个完

整高效的市政工程施工管理系统，同时，相关市政工程施工技术人员也要

肩负起其本职工作的责任，解决好现存的问题，落实好安全防护工作，保

障市政工程的质量水平。

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施工建设

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