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时间：2022年6月24日 09:05
（中国石油化工股份有限公司中原油田分公司采油气工程服务中心 1 中国石油化工股份有限公司中原油田分公司濮城采油厂采油管理二区 2 ，河南，濮阳 457000）
摘 要：石油作为我国经济社会发展中的重要资源，对我国的经济发展和居民生活发挥着重要的作用，石油企业作为我国国民经济的重要支柱，在时代如何创新工作模式，创新政工管理方式，以不断促进我国国民经济社会的发展，是当前石油企业面临的一个挑战。本文从当前石油企业的政工管理现状出发，提出了新时期石油企业创新政工管理的措施，希望对当前我国石油企业的发展有所帮助。
关键词：石油企业；政工管理；创新
引言：石油企业作为我国国民经济的支柱，再相思气面对激烈的国内外市场环境如何创新政工管理模式，不断提高企业的竞争力，是石油企业当前面临的一个挑战[1] 。
一、新时期石油企业政工工作面临的问题
政工管理工作作为企业管理工作的一部分，对于石油企业未来发展方向及凝聚企业员工战斗力，提高石油企业竞争力有着重要的作用，但是，近年来，石油企业面对国内外市场的激烈竞争，可能将更多的精力放在了企业经营发展上，忽视了石油企业的政工管理工作创新。具体而言有以下几方面的问题。
1.1 忽视企业政工工作
任何一项工作的开展，只有从思想上重视才能更好的开展，近年来，石油企业面对国内外市场的激烈竞争，企业为了提高竞争力，在企业管理念、企业管理模式、石油开采技术、石油安全管理方面实现了一系列创新和改革，但是对于企业的政工工作却往往不够重视，企业虽然有专门的政工管理部门及工作人员，但由于长时间来企业不重视政工工作的开展，导致很多石油企业的政工管理工作都流于形式。
1.2 缺乏专业人才
由于长期以来石油企业忽视政工工作的开展，使得石油企业政工管理缺乏专业的人才。现阶段石油企业的政工管理工作人员大都是企业中那些老党员或者德高望重的工作人员兼任，他们虽然具有多年的工作经验，但是，长期以来，企业不加强培训，不重视对其综合素养的提高，是的这些工作人员工作方法落后，工作方式老套，不能满足新时期我国石油企业政工管理工作的需求。
1.3 石油企业政工管理工作思想落后
随着全球经济一体化的发展，企业间的竞争日趋激烈，企业如何在激烈的竞争中获得发展优势，不断提高企业竞争力，更新企业管理理念，创新企业管理模式是关键，但是，由于长久以来，石油企业在我国国民经济中的主体地位，使得石油企业可能不重视企业管理思想的创新，政工管理工作作为企业管理工作的一部分，尤其不注重政工管理工作思想的创新，使得现阶段我国的石油企业的政工管理工作思想落后，管理模式老套，不能适应新时期下石油企业发展的需要。
二、新时期石油企业政工管理工作的创新措施。
2.1 更新管理理念，创新政工管理工作模式
思想是行动的先驱，只有从思想上改变观念才能落实到行动上，因此石油企业必须首先更新政工管理理念，为此，石油企业必须与时俱进，以新时期的政工管理理念武装自己，以新时代的现代公司管理理念武装头脑，所以，企业可以定期组织政工管理工作人员学习，学习那些先进的政工管理理念，不断更新石油企业的政工管理理念。其次创新政工管理模式，我国的政工管理模式长期以来受计划经济体制的影响，管理模式落后，为此，石油企业必须创新政工管理模式 [2]。
首先，完善企业政工管理制度，完善的制度是企业运行的先驱，因此，企业必须完善管理制度，以现代企业管理制度管理石油企业的政工工作。其次，更新石油企业管理模式，有了完善的现代企业管理制度，石油企业就能创新工作模式了，为了创新工作模式石油企业应该严格以现代企业的工作模式运行，学习那些外国先进企业各管理模式，以先进的管理模式不断推进企业的管理工作创新。
2.2 完善人才激励制度
企业间竞争归根结底是人才的竞争，为了提高企业政工管理模式，石油企业必须从重视专业人才的培养。因此，石油企业必须从以下几方面完善。首先，从源头上提高人才素质，石油企业在人才招聘上必须严格把关，招聘那些政工管理的专业人才，为了企业能更好的招聘这些人才，企业可以加强与高校的联系，从高校选拔那些专业知识强，综合素养高的综合型人才。其次，完善人才激励制度，对那些专业能力强，创新能力强的员工进行奖励，对那些工作能力差，不积极不上进的员工给予惩罚，通过赏罚分明的人才激励制度，促进企业工作人员不断创新，提高企业政工管理水平。再次，企业应该定期组织培训学习，不断更新政工工作管理理念。
为了让企业员工真正将培训学习落到实处，还可以在培训后定期考核，这样才能不断激励员工不断提高自身素质。
2.3 重视企业政工工作
企业通过很好的开展政工管理工作，必须从思想上重视政工管理工作，只有从思想上重视才能将政工管理工作落到实处，为了让企业从思想上重视政工管理工作，石油企业必须做好宣传工作，让企业从上到下每个员工都能重视政工管理工作，认识到政工管理工作的重要性，这样才能从根本上意识到政工管理对企业的重要性，才能将政工管理工作提高到通企业发展经营同等重要的位置。
三、结束语：
企业政工管理工作事关企业经营发展方向，事关企业员工人心向背，事关企业整体竞争力，为了不断提高企业政工管理工作水平，石油企业必须从当前的政工管理现状出发，不断更新管理理念，创新企业工作模式，从思想上重视企业政工管理工作，以不断提高企业政工管理水平，不断提高企业竞争力。
参考文献：
[1] 周颖 . 浅谈新形势下石油政工管理的创新发展 [J]. 现代国企研究 ,2018(16):243.
[2] 谢茹欣 , 赵斌 , 罗伟 , 张伊鲜 . 新形势下石油企业政工管理模式的创新 [J]. 企业改革与管理 ,2017(23):182.
