摘. . 要：随着我国加入世界贸易组织 WTO，国民经济的发展与国际接轨越来越密切，科学技术的推动使得航空运输业取得了巨大的进度，并受到人们广泛的关注。但是在航空运输业稳定发展的过程中，也使得航空器材管理工作面临更多地挑战，使信息化的发展成为了必然趋势。本文的研究从航空器材管理的相关内容着手，阐述了管理信息化研究的关键技术，并提出了加强航空器材管理信息化的一系列对策，以期能够更好地促进行业的发展。
关键词：航空；器材；管理；信息化
引言
航空器材管理信息系统对航空运输业的发展非常重要，通过系统的自动化、智能化管理能够为工作人员提供便利的航空器材查询条件，从而节约工作时间、提升工作效率、优化工作质量，不断加强的信息传递速度，还能够有效促进内部资源的共享效果。同时，研究航空器材管理的信息化还能够为企业的成本控制提供依据，合理规划对航空器材的资金投入，从而为航空企业取得更好的经济效益。传统的卡片式航材管理办法已经无法适应现代航空器材管理的需求。
1、航空器材管理的相关概述
1.1 航空器材管理的主要内容
航空器材管理作为一项系统管理工程，可以从广义和狭义两个角度来理解。广义上看，航空器材管理不仅包括价值流管理、物流管理，也包括工程技术管理；狭义上看，航空器材管理只包括价值流管理和物流管理。价值流管理主要指结合航空器材的价值完成管理工作，按照不同航空器材表现出的使用价值和经济价值，对航空器材的价值进行动态管理和实时更新，随着时间的推进完成成本核算，并且根据使用情况完成系统预算与核算、分析使用过程、控制价值变更，确保各阶段统计得到的数据准确合理，从而帮助企业整体把握航空器材的价值变化。物流管理主要指对航空器材的实际位置和流向进行管理，包括采购、验收、入库、仓储、领用、维修、拆换、送修等一系列过程，所有管理工作都必须在标准化的管理架构约束下实现。
价值流管理和物流管理在日常运用中各有优势和职能，管理时既要保证航材的质量符合要求，保证公司正常业务的开展，又要进行高效的成本控制，确保公司在正常运营同时获得足够的经济效益。
1.2 航空器材管理的基本特征
航材管理作为航空行业重要的基础工作，在近年来的发展过程中逐渐呈现出科技化、一体化、信息化的发展趋势，给相关技术人员提出了非常高的要求，在工程技术管理能力、成本预算控制能力等方面的要求都越来越高，从而才能够得到更加精准的数据信息。
1.3 结合机务维修管理
管理航空器既要服务公司整体，更要服务于日常对航空设备的维修保养工作。一旦遇到飞机故障，航空器材管理部门必须通过相关的系统为维修人员提供快速、直接的信息服务，便于其找到相关部件和材料，为维修过程尽可能节约时间，切不可因部件材料无法找到而耽误日常维修工作，以防因管理问题造成维修延误，给公司造成巨大损失。管理信息系统与机务维修之间有着紧密的联系，对航空器材管理信息系统的认识不能仅仅停留在仓储过程，还要关注实时查询和便捷服务方面。
1.4 数据量较大
管理航空器材的过程中有很多是实现设备设施的跟踪和分析，只有完成有效的跟踪才能够为成本控制提供依据，提升决策的可靠性。在当前越来越多先进技术在飞机行业不断运用的背景下，飞机的组成部分也越来越复杂，涉及到的零部件及组成结构呈现出显著增长的趋势，不同的部分之间构成各自的系统，不同的系统再共同构成整个飞机。这其中的每个系统都承担独自的功能，因此在完成对单项设备的追踪时是非常困难的，特别是航空器材管理过程中会出现较大的数据量，给相关人员带来较大的工作量和工作难度，全过程中一旦出现疏忽便会造成混乱。
2、航空器材管理信息化研究的关键技术
2.1 条码识别技术
条码技术是近些年在各行各业逐渐普及并得到应用的技术之一，是物联网时代发展的重要产物，其由按规定编码的线条和符号共同组成，不同的条码中包含不同的信息内容，通过对条码的扫描和读取能够获取其中一定量的数据信息，如设施配备、人员结构、物品名称、资产情况等均能够有所表示，并且读取过程非常方便，只需要用条码枪完成简单的识别，便可以获取其中的信息。在航空器材管理领域运用条码识别技术能够显著提升管理的便捷性和时效性，帮助管理过程实现准确跟踪。
2.2 射频识别技术
射频识别技术也是当前移动互联发展过程中出现的重要技术之一，与条码识别技术有所不同，能够实现非接触式的识别过程，不需要过多的依赖人工干预，通过感应器自动读取航空器材设备基本信息便可以实现相关数据的获取，极大程度上提升了航空器材的自动化与信息化管理水平。
2.3 数据挖掘技术
在运用航空器材管理系统完成日常管理工作时，经常会产生较多的数据内容，这些数据并不完全是对管理工作有积极作用的数据，有些数据是冗余的、无意义的，因此必须对数据内容进行筛选，对有用数据进行提炼。通过运用数据挖掘技术可以实现对数据价值的分析，以系统化、自动化的形式完成对数据的使用，提升数据的使用效率。
3、加强信息化管理对策
3.1 管理信息系统的建立
不同的航空器材管理类型侧重于不同的业务。工程管理主要通过对信息采集与维修过程的系统构建，将送修、收发料和采购过程作为航空器材管理的重点，通过维修主线开展工作，同步完成成本控制和价值管理，存货管理方式容易出现器材管理与维修业务脱节的情况，造成维修工作受到影响，影响维修效率或出现延误情况。工程价值管理则是一种综合的管理方式，通过规避前述方法中的缺点问题，实现了兼顾的管理效果。
3.2 加强可视化管理
可视化管理使系统与其他平台实现信息融合，实现数据交换与互联互通；另一方面将航空器材管理过程变得透明、高效，实现管理过程的升级。有助于提升工作质量和资源整合效率，实现航空器材价值的最大化发挥。在网络通信、计算机科学、可视化管理的多学科支持下，实现的航空器材管理成效更加显著。
4、航材管理信息化的意义和展望
对航空器材实现的信息化管理能够显著提升管理的效率，通过信息化技术的运用能够提升对航空器材的标记效果，便于使用过程中第一时间查询到相关材料和部件的位置和相关信息，对于库存不足、使用不匹配的情况及时避免和杜绝。通过信息化管理还能够实现对库存和管理效果的分析和总结，进行大数据分析可以有效的精准的进行航空器材需求预测，提升航材资金的使用效率，减少不必要的资金占用，对航空企业的管理和发展都有着重要的意义。
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