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关于加强自来水公司财务管理的思考

浏览170次 时间:2018年3月01日 16:18

由于传统公司的管理制度相对落后,所以在传统的管理制度上加入现代管理元素。思想上的传统与国家对有限公司的体制原因,促使财务管理在自来水公司得不到强化与重视。改革开放后,中国市场经济增长迅速,大部分公司也受到市场经济的影响。自来水公司在复杂的市场环境下必须要强化财务管理,这样才能在现在公司中取得持久的发展,人们也能更放心的使用自来水。

自来水公司的财务管理特点

自来水公司的财务管理主要包括:一是自来水公司的筹资的管理与运用,二是自来水公司的投资的管理与合理规划,三是自来水公司的净资产的管理与流动资产的合理运用以及收支结余预算的管理。自来水公司作为一家大型的国家重点发展与规划的企业之一,首先要在保障工程设施中能够为我们国家的工农业生产不受到负面影响,以及广大人民群众的生命安全提供水资源方面还要得到可靠保障。而在另一方面来说,自来水公司还可以通过带有商业运营性质的运营手段进行销售,这样不仅在获得了一笔客观收益的同时,还能够在实现社会水资源的有效合理节约规划。因此,我国自来水公司财务管理会呈现出一般性与特殊性并存的合理特征,对国家来说是一方面自来水公司是属于企业性质,要遵循一般的经济规律变化,有着自负盈亏,才能够表现出财务管理当中的一般性特征;对人民群众来说就是另一方面,自来水公司的合理规划与财务预算中能否及时的做出规划关系着人民生活,自来水公司受到国家政策的影响,所以必须要采取独立自主的经济核算,这就造成了我们自来水公司中特殊化的公司财政管理。

自来水公司财务管理工作的问题

财务管理的观念落后问题。随着市场经济不断地发展,社会每个领域都找到适合自己的新经营模式,并且不断的学习先进的理念和模式。我国自来水公司的产品是保障我国工业生产和民生事业的基本条件,正是因为这个原因,导致他们的市场化程度与其他企业相比较而言要落后许多。根据调查,目前很多自来水公司企业都保持的过去的财务管理方式,并没有针对市场经济而调整合适的管理方式。如果不引进高科技的技术改良工作方式,统计工作的错误率将增加,自来水公司的财务信息也不能得到准确的核算,根据目前市场的状况提出新的发展发向。

没有完整的财务预算制度。就目前的情况而言,我国大多数的自来水公司在预算环节上并没有长远的目标。在计算预算时几乎都只是考虑了眼前的事态,预备资金较为紧张,影响自来水公司发展的不确定因素较多。没有充足的预算就不能对紧急情况做出及时的补救,这充分的反应了我国自来水公司的漏洞。

高素质财务管理人员的不足。自来水公司的财务环境的变化幅度较大,给公司带来了较多的风险和不确定性因素,这对自来水公司的财务管理人员来说也是一个巨大的考验。所以自来水公司必须要建立一支诚实勤勉、积极进取、开拓创新、奋勇向上的财务管理人员队伍,去解决工作低效率的问题。目前,大部分自来水公司的财务人员年龄结构偏大;整体学历层次偏低;个人能力与素质参差不齐,严重影响了财务工作的高效开展,不能够满足高标准的财务管理要求。

加强自来水公司财务管理的有效对策

促进财务管理理念更新,革新传统的管理模式。提高管理人员队伍素质建设,财务管理人员的素质是公司财务管理水平的关键。改革开放30 多年来,我国经济经历了引人瞩目的长期高速增长,经济社会发展发生了翻天覆地的变化,我国自来水公司的财务管理人员必须看到并充分认识到这点的变化,着力改进工作方法,必须将高效性、准确性、全面性作为财务管理工作的核心要素。财务管理部门必须及时进行对财务管理模式的更新和改良,提高信息质量,真实准确的财务信息能够帮助自来水公司决策机构掌握公司生产运行及财务管理的真实状况,及时的发现公司运行过程中存在的问题。结合公司自身的实际条件与发展目标,制定科学的发展决策与管理方案,全面加强公司管理的效率。

促进公司财务管理体系建立和健全。

在当前的经济形势下, 自来水公司要想实现长远的发展, 必须不断地自我完善财务管理体系。自来水公司的管理人员要充分认识到财务管理的重要性,不断促进公司战略提升与管理升级,积极迎合社会的发展。第一,自来水公司要增强自身在行业领域中的创新能力, 结合实际不断完善自来水公司的财务管理体系,服务于公司的长期发展规划与经济发展目标。第二,自来水公司可以根据自身的实际情况,对公司的财务管理体系进行必要的调整,事先安排好生产和技术方面的财务管理内容的防范措施,防止突然发生的巨额支出,进而使公司运营成本不断减少。

将财务预算工作做好。通过对财务的预算,自来水公司就能对公司里面现有的流动资金进行合理合法的配置和分配。在做好财务预算的同时,财政上的资金也能得到有效的使用,最终可以促使单位里的资金供给得到确保。自来水公司在对预算管理手段进行合理运用时,还须与公司自身的特色运用相符合。所以说公司对财政资金上的使用要进行事先的合理安排,坚持把财务预算的工作做到符合内外行动规划,最终促进单位资金的使用效率全面提升。

水是我们的生命之源,自来水公司的工作对民生保障有重大意义。在财务管理方面出现的一些问题,导致自来水公司在进行市场化改革时较为缓慢。财务管理是一个公司发展进步的重要条件,因此我们需要寻找出其中的问题并解决。

(作者单位:盐城市自来水有限公司)

 

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