企业文化建设实质在很大程度上属于工会工作范畴,企业工会为企业文化建设贡献力量,对企业发展具有重要意义。通过宣传、倡导,综合利用当前的各种多媒体技术、互联网技术等,同时引入新方法、新思路和新活动,让企业文化真正贯彻到企业发展与建设当中,企业工会必须要结合企业特征、行业特点进行企业文化建设,通过技能比武、知识竞赛、座谈访谈等方式来提升企业文化建设水平。同时,企业工会还应该通过多种形式来增强员工的竞争能力、创新能力,形成员工完善企业文化、文化推进员工整体素质的新局面。
1.工会在企业文化建设中的作用
1.1 引导作用
在企业建设发展以及经营过程中,工会必须充分发挥其作用,通过在多样化的文体活动中融入企业文化,通过企业文化形成对企业员工的积极引导,让企业文化真正的深入员工内心,帮助员工确立和企业发展相一致的发展目标。这样也有利于企业的员工提升对企业文化的认同感,也有利于提升员工对企业的归属感,通过积极的引导能进一步提升员工工作的主动积极性。对企业“以人为本”,员工“以企为家”局面的建设和形成具有积极意义。
1.2 凝聚作用
在工会组织和文化建设过程中,必须充分调动工会成员以及员工的积极性,加强和员工之间的联系与沟通,真正了解员工对于文化的需求和心里预期,针对企业实际情况和员工心理需求,采取针对性的方式进行企业文化建设,并通过积极引导让员工建立起围绕企业建设的发展目标,最终能够让不同员工之间齐心协力共同努力,对企业员工凝聚力形成具有意义。
1.3 教育作用
首先,工会组织在进行文化建设的过程中,可以借助读书比赛、技能比赛、业务培训、座谈等方式进行引导,通过积极有效的引导和教育让员工积极主动的提升自我、发展自我。其次,在工会组织的文化建设活动中,可以优先考虑“劳模风采展”、 “先进事迹”等活动,让企业员工中的正能量、积极价值观去影响和感染更多的企业员工,让这些员工更加积极努力的工作、爱岗敬业、争优争先。
1.4 阵地作用
对于企业文化的建设和企业文化的传播而言,必须有相应载体的支持。实际工会对于企业发展和文化建设是具有明显载体和阵地优势。以某企业为例,在企业中不仅具有企业图书馆、职工俱乐部,还具有羽毛球馆、文体中心等,这些活动中心的存在为员工的学习提供了基础,为员工综合素质的提升奠定了良好的基础。
2.工会在企业文化建设中的优势
2.1 组织优势
工会对于企业而言实际是群众性的工作组织,在工会的建设中一般需要保证其具有完善的组织体系,并且一般工会适合企业行政编制相区别的。这样完善的工会建设保证了企业文化建设的各项工作能有效推进,并能有效落实到企业的基层当中去,真正的让企业文化落实到员工个人。
2.2 队伍优势
随着企业的发展与完善,企业中的工会也不断发展与完善,形成了高素质的干部队伍,并且优秀的工会建设中还涌现出了大批的骨干力量,他们也是企业的员工,并且涉及到企业的各个工作层面,对于加强和员工之间的联系具有重要作用,密切有效的沟通联系为企业文化建设的有效开展提供了可能。
2.3 经费优势
对于企业工会而言,不仅工会中的成员会定期缴纳一定的会费,企业还会按照相应的规章制度给工会建设提供一定的资金拨款,这都为工会活动的开展提供了充足的资金支持。
2.4 载体优势
在企业发展中工会承担了企业和单位中的众多活动任务,长期工作下形成了关于活动建设、文化建设的经验。这样保证工会在企业文化建设中具有一定经验基础,更有利于其开展规划员工喜爱且能够起到更好作用的企业文化建设活动。
3.工会参与推进企业文化建设的有效措施
3.1 围绕企业经营中心,在积极推动职工建功立业中推进企业文化建设对于企业的发展建设而言必须要高水平人才的支持,因此为保障企业发展必须要保证企业具有高素质人才的支撑,以适应企业高水平发展的实际需求。企业工会组织的建设中必须要紧紧围绕这一核心,引入多种形式的活动,包括技术比武、座谈、劳动竞赛等方式来进一步提升员工的专业素养、技术水平,甚至在这一过程中还应该加强对技术带头人的培养,经过长期发展建设形成“比学赶超”的良性竞争氛围。经过长期发展建设,最终能够形成尊重知识、尊重创造、尊重人才的良好工作氛围,并且希望能够形成全员学习的环境,希望建立起“工会搭台、文化唱戏”的良好局面。同时,在这一过程中还应该注重职工队伍整体素质建设,在建设中还融入相应的企业文化理念和价值观,真正激发员工的工作热情和工作动力,为企业建功立业奠定基础。
3.2 深化企业民主管理,在强化维权服务中推动企业文化建设工作在工会建设和企业文化建设中必须注重员工的价值,实际员工是企业文化建设的核心和精髓,企业文化建设必须以人为本。实际企业文化建设必须要尊重员工,明确员工对企业发展和企业文化建设的重要作用,让员工参与到文化建设以及企业民主管理当中,为企业健康发展贡献力量。
同时企业工会组织建设也必须要以员工为核心,真正的明确员工的需求,了解员工的想法,让员工参与到企业工作和企业文化建设中。为强化企业文化建设的效果,还应该进一步拓宽企业文化建设的民主管理渠道,通过职工代表大会等形式让员工参与到企业文化建设中,协助管理层制定相应的规章制度、建设标准等,让企业文化和以人为本的理念融入到企业经营和管理中,让员工切实的感受到在企业中的作用和价值,以此员工能够进一步提升对企业的认同感,对于和谐发展以及企业文化可持续建设具有重要作用。
3.3 丰富职工文化生活,在夯实精神文化建设中推动企业文化建设文体活动实际是企业文化建设的重要方式和良好载体,因此在进行企业文化建设中必须进一步丰富文体活动,充分发挥其优势,调动员工的进取精神,同时培养员工的集体主义精神。实质上丰富的文化生活也更能展现企业的风貌。工会在进行组织建设过程中,也应该注重问题活动的多样化,通过丰富的文体活动使员工精神愉快,并进一步陶冶情操,进一步提升员工的凝聚力,在潜移默化中影响教育、引导员工积极接受企业文化,并基于此不断奋斗。
陶冶情操、启迪心智的效果,不断增强员工的凝聚力和战斗力。使员工在融思想性、知识性、趣味性于一体的寓教于乐的参与过程中,受到潜移默化的企业文化教育。
3.4 发挥建家优势,在构建和谐劳动关系中推进企业文化建设工会组织建设的过程中应该进一步加强职工之家建设,并且必须明确其重要作用,作为重点工作来开展。很多企业的“职工之家”在发展逐渐被员工所认可,因此文化建设可以基于此进行。工会组织在企业文化建设中可以将“职工之家”作为载体,通过“有困难找工会”等建设来提升员工对企业和工会的信任感,建立健全员工的反映渠道,更好的满足员工的实际需求。另外,在工会组织建设中还必须做好帮扶工作,针对生活中的困难、感情上的问题进行体贴和照顾,让员工能真正感受工会的温暖,最终进一步加强对企业的认同感和凝聚力。
结论
企业的发展离不开企业文化的支持,因此,工会组织要充分发挥自身