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高校图书馆馆员读者服务意识提升策略

浏览165次 时间:2020年5月11日 15:56
  读者服务的根本任务是有效的、最大化利用馆藏资 度,树立大局观,荣辱观,积极发挥工作主观能动性,从 源,最大限度的满足读者的需求。图书馆的工作理念应诚 根本上提升馆员的服务意识。作为图书馆最直接与读者接 秉“读者至上、服务第一”,即关注重点可以说它所有的 触的窗口部门,须正确对待每一位到图书馆的读者,用尊 工作都是围绕读者服务来展开的,我们只有充分认识到读 重和关爱的态度为读者提供服务。一视同仁,平等对待所 者服务的重要性,才能不断完善读者服务工作,让高校图 有读者,能因身份差别而区别对待。将人文关怀落实到读 书馆的服务水平更适应目前社会发展的需求。以下我们从 者服务部日常工作的细节中,实现服务和人本管理的和谐
  馆员的读者服务意识为出发点来进行分析。 发展。调动读者的参与的积极性。在读者服务部的管理实
  一、高校图书馆馆员读者服务意识现状分析 践中,读者的智慧和主观能动性,有助于管理中问题的发 读者服务观念落后,欠缺服务意识:高校图书馆对读 掘和解决。在规章制度和管理办法的制定时要让读者参与 者服务工作认识不够及服务较差的关键原因是因为很多馆 进来,听取读者的意见,同时建立规章制度和管理办法的 员思想墨守成规,对工作抱有安于现状,得过且过的态 实行情况的信息反馈途径。
  度。部分图书馆只重视收藏文献而不充分运用文献,不少 加强技能培训,提高馆员综合素养:高校图书馆馆员 古文书、外文书等文献仅限阅览而不能外借。馆员大多持 应深刻认识并树立“读者至上、服务第一”的观念,将 “按时开馆,看好图书”思想,服务意识淡薄,对于有些 “服务育人”理念落实到实际工作之中,对读者既主动热 读者提出的问题不能“问而必答”,服务缺乏主动性,这 情,又耐心周到,端正工作态度,保持馆员应有的良好精
  无形中也导致了很多读者的流失。 神面貌,在读者服务过程中,保持馆内卫生整洁,为读者 高校图书馆没有新颖的宣传,大家都知道高校有图书 营造文明、洁净、清新的读书环境。此外,业务知识技能 馆,但是有不少师生对于图书馆具体有哪些方面的文献资 的掌握要做到与时俱进,除了传统的图书馆知识与技能 源也并不十分清楚,特别是新生,他们对图书馆的了解更 外,还有新媒体技术、互联网技术等,都应纳入学习的范 少,像入馆需要携带什么证件、如何使用代书板、如何借 围中,跟上时代步伐,这样才能更好的服务更多读者。
  书等等,这都需馆员第一时间与读者进行及时沟通,做适 增进馆员与读者间的交流和理解:定期开展座谈会, 宜的宣传与引导,及时向全院师生显示丰富的馆藏资源和 交流读者真实感受,收集有效建议,为更好的推进馆内服 服务,很多高校图书馆在宣传方面的力度还不够,部分读 务工作奠定良好基础。身为馆员在管好藏书的同时,遇到 者只知道图书馆能借书、看书,却不懂得如何运用馆内电 读者有不文明行为时,应循循善诱,保持为人师表应有的 子信息资源,使其成为“摆设”,有些学生甚至都不会基 行为举止,不要与其发生冲突;在各阅览室可设置读者留
  本操作,这就促成了图书馆资源浪费。 言板,如好书推荐、入馆感受、服务意见等,通过大家的 图书馆个性化服务不到位:现在是信息化社会,读者 留言,对自己的工作进行自查自纠,提高工作效率,提升 的信息需求要多样化、整体化、便捷化,这导致图书馆存 对读者的服务水平。
  在的作用正在慢慢减弱,大家需要的是希望馆员能为他们 重视读者教育宣传工作:图书馆以活动为载体,可定 提供经过检索、整合后所得到的专业信息;在快捷方便的 期为读者举办入馆教育专题讲座,通过趣味活动、馆内知 移动终端设备上,为他们进行专业性、综合性的一站式文 识抢答赛等活动让大家能更深入了解图书馆馆藏布局、馆 献检索,如通过手机等手持阅读设备观看学术视频、聆听 内制度、文献资源内容、馆内信息化系统设备等,进一步 各种讲座、阅读电子文献等,但不少高校图书馆仍停留在 促使图书馆从传统图书借阅模式演变成多层次、多类型、 “借借还还”的传统服务模式,如文献传递信息、馆际互 多功能的读者服务体系。
  借、运用用户最常用的网络服务及网络工具来实现个性化 三、结语
  需求的服务却还没有真正开展起来。 高校图书馆的发展与馆藏资源和馆员读者服务意识密 切相关,馆藏资源是硬件建设,读者服务意识是对馆员整 提高馆员的服务意识:目前,欠缺服务意识已成为高 体素质的提升,只有将读者服务时刻放在心中,才能将馆 校图书馆常见问题。很多馆员并不是学图书馆方面专业 藏资源最大的发挥它应有的作用。
  的,这支队伍人员的成份复杂多样,业务水平和专业素养 参考文献:
  层次不齐,基于这样一些情况,很有必要针对不同层面的 [1] 常晓凤. 高校图书馆服务工作现状及对策研究[J].经营 馆员进行相关培训,如图书馆道德、职业素养、专业方面 管理者,
  等,同时应定期组织馆员进行业务知识考核,促使他们能 [2] 游湄、黄丰.试论高校图书馆的人本管理 .图书馆, 更全面、更专业的担任并履行好岗位职责,制定奖惩制
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