市政工程施工质量管理问题及对策分析

摘要：本文在研究中以质量管理为核心，分析市政工程质量管理存在的问题，提出科学有效的解决方案，完善市政工程施工质量管理体系，进而为市政工程整体质量提供重要保证。

关键词：市政工程；施工质量；管理问题；对策

市政工程作为城市基础建设内容，对城市整体发展水平的提高具有非常重要的意义和作用。在市政工程项目实际开展中，由于市政工程自身的综合性和专业复杂性，增加市政工程施工质量的影响因素，很容易出现施工质量问题，进而严重影响市政工程的综合质量水平。对此，在进行市政工程施工过程中，要给予质量管理足够的重视和关注，树立质量意识，并贯彻到整个施工过程中，提高施工质量，进而保证市政工程整体质量水平。在这样的环境背景下，探究市政工程施工质量问题及对策具有非常重要的现实意义。

一、市政工程施工质量管理中存在的问题

（一）管理体制不完善

现阶段，市政工程施工质量管理体制尚不完善，其质量管理决策和管理制度无法落实到实际施工中，造成市政工程施工质量隐患。特别是企业在和工程项目负责人协调签订责任条款中，过于考虑施工周期和工程效益，忽略施工质量，使得施工质量管理只停留在表面，使得市政工程施工质量无法达到预期质量指标，进而不利于城市现代化建设。

（二）施工队伍素质有待提高

施工队伍的专业技术能力和职业素质直接关系到市政工程施工质量，现阶段由于施工人员流动性过大，加大企业内部培训难度，对施工人员的培训和教育工作无法获得预期成效，降低培训效率，影响施工队伍综合素质的提高，进而给市政工程施工质量造成不利影响。同时，由于市政工程属性，在实际施工中存在交叉作业的情况，若管理人员不能适时协调工序，就会形成施工混乱的情况，进而影响市政工程施工质量。

（三）施工材料质量问题

在大多数市政工程项目开展中，受利益的诱惑，一些采购人员存在违法乱纪行为，以高价购买劣质施工材料的现象尚在，这种腐败现象使得施工材料无法得到保证，进而威胁到市政工程施工质量。同时，由于施工企业监管缺失，对施工材料的采购、管理等把关不足，使得施工材料发生变质、腐蚀等现象，一旦投入施工中，就会降低市政工程整体质量水平，进而给市政工程造成极大的经济损失。

二、提高市政工程施工质量管理的有效途径

（一）构建科学合理的质量管理体系

在进行市政工程施工质量管理工作中，为了保证市政工程整体施工质量，提高市政工程施工质量管理工作的高效性和规范性，管理人员要结合现有管理现状，及时发现施工质量管理中存在的问题和漏洞，提出有效措施，构建科学合理的施工质量管理体系，进而提高市政工程的系统化建设。其具体措施为以下几方面：第一，在施工前期，管理人员要结合国家相关法律法规，制定质量管理要点，使得施工质量管理工作有法可依、有章可循，了解和掌握施工合同条款，细化各个控制要点，将质量管理贯彻到整个施工过程中，进而为市政工程施工质量的提升打下坚实基础。第二，在实际施工中，为了达到施工质量指标，管理人员要加大各个施工环节的质量监督力度，结合施工工艺路程，对施工环节和重点项目进行严格审查，一旦发现质量问题，及时和施工人员、设计人员协调沟通，提出有效对策，进而保证市政工程施工质量水平。第三，为了保证施工质量，管理人员要参与到施工现场实验检测工作中，特别是混凝土施工中，要在实验中检测混凝土配比的合理性，管理人员按照规定进行实验二次复核，提高实验检测的精准性和科学性，提高质量管理工作效率，进而提高市政工程施工质量水平。

（二）重视施工人员综合素养培训

为了保证施工人员综合素质，结合施工人员流动性大的特点，管理人员要制定层次性培训原则，以最小培训投入获得较大的培训效益，以思想教育为核心，鼓励和引导施工人员自发性学习行为，强化理论知识学习，融合到实际施工中，提高施工技术水平，进而保证施工质量。对此，管理人员要进一步加大对施工人员的管理，在施工前期，结合市政工程施工标准和工程结构，将质量管理策略细化到每一个施工人员身上，落实各项施工管理制度，加大施工现场的监督力度和处罚力度，约束施工人员的操作行为，进而保证市政工程的整体施工质量。除此之外，管理人员要在施工前期，对施

工人员专业能力和综合素养进行逐一考察，确保施工人员综合能力满足工程质量要求，针对不符合条件的施工人员拒绝任用，保证施工队伍的整体素质，强化施工技术水平，进而保证市政工程施工质量。

（三）重视施工材料采购和日常管理

在进行市政工程质量管理的过程中，施工材料质量对工程施工质量水平影响较大，为了达到质量管理的最终目的，管理人员要加强施工现场的监督管理，尤其是对施工材料的采购和日常管理方面的监督。在进行施工材料采购过程中，采购人员要进行建筑材料市场调研，大体了解施工材料施工价格，配备三名采购人员共同完成采购，做好采购前的准备工作。在实际采购中，相关工作人员坚持货比三家的原则，考察供应商相关资质，明确其生产能力、产品质量以及售后保障等方面因素，在采购源头抓好材料质量。在施工材料进场前，管理人员根据施工质量指标对各个施工材料进行质量检__查，一旦发生假冒伪劣产品，即可停止使用，并追究相关责任人，严惩腐败违规行为，进而保证施工材料质量。在施工材料日常管理中，管理人员完善施工材料档案，结合施工材料属性进行分类存放，加强施工材料日常管理工作，注意防潮防晒，减少施工材料的损耗，节约施工成本，保证施工材料质量，进而提高市政工程施工质量管理的工作效率和工作质量。

结束语：

本文通过对市政工程施工质量管理问题及对策的研究，明确现阶段市政工程施工质量管理在管理体制、人员素质以及材料质量方面的问题，提出构建科学合理的质量管理体系、重视施工人员综合素养培训、重视施工材料采购和日常管理等有效措施，完善市政工程施工质量管理体系，保证市政工程施工质量，进而促进市政工程经济效益和社会效益最大化实现。

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