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时间：2019年2月20日 15:44
【摘要】目前，随着社会经济的快速发展，施工技术的以及工艺的不断进步，建筑行业的新技术和新材料不断被更新，就当前来说，很多的新的材料和技术已经得到了普遍的认可和应用，但是房屋建筑的质量问题依然存在，这在很大程度上严重影响了房屋建筑的实际是使用以及其性能和寿命。与此同时，房屋建筑工程作为与社会发展以及人民生活息息相关的生产活动，必须要保证其生产质量，在房屋建筑施工的过程中，坚持与时俱进的理念，不断开拓创新，同时要根据不同时期的施工特点，采用新的施工工艺和技术，体现新的特征。只有这样，才能从根本上解决令人忧患的质量问题，使房屋建筑工程质量监督得到有效落实，确保建筑施工的质量，提高建筑工程的整体质量。
【关键词】房屋建筑质量；通病；预防；控制
1 房屋建筑质量的通病
1.1 施工材料质量低劣
房屋建筑工程的重要组成部分之一就是施工材料，如果施工材料质量达不到标准规定的要求，就会导致建筑工程的整体质量发生问题。建筑工程施工材料质量不合格的原因主要有两方面，即在进行建筑施工材料的选择时，着重强调成本的最小化，从而使得建筑施工的过程中出现偷工减料的现象，从而引发质量问题。
同时，在房屋建筑图纸设计的时候，针对一些材料的技术指标没有进行明确的标注，从而造成在施工的过程所使用的材料达不到设计的标准要求。
1.2 建筑施工质量较差
近年来，建筑行业获得了快速的发展，建筑市场的交易十分活跃，但是随之而来的是监管力度的严重欠缺，有关的法律法规不顾严格，执法部门在实施的过程中无法有效发挥作用，并且施工单位还缺乏有效的自我监督机制，这就使得房屋建筑的施工缺乏监管，从而造成房屋质量问题凸显。例如，在施工的过程中，有关人员为了获取中间利益就对建筑材料以及设计方案进行改动，但是这些问题并不能及时有效的被监督出来，从而就导致了建筑质量不合格的问题产生。
1.3 工程设计存在缺陷
工程设计存在缺陷是导致工程质量通病的主要因素。究其原因，主要是因为进行工程设计的时候，设计人员缺乏责任意识以及出现疏忽或者实际单位对于工程质量的监管不严等问题，这些都会引发工程质量通病产生。例如，在屋面设计的时候，采用水泥焦渣找坡，然后加保温层，再做多分子卷材防水层，正一来，如果防水层存在问题，则水泥焦渣就会成为一个巨大的海绵，从而导致建筑结构层施加给防水层的压力增大，从而极易导致房屋出现渗漏问题。
2 房建工程质量通病成因
在房建工程中经常会存在一些质量通病，进而影响到房建工程的质量。而造成房建工程质量通病的主要原因如下：混凝土材料的质量不达标，导致在房建工程施工的过程中出现诸多混凝土质量问题，引发一系列的裂缝质量问题。而且，在混凝土施工过程中由于混凝土施工养护工作不到位，导致混凝土表层风干收缩，进而出现裂缝现象。施工中经常出现混凝土起砂的质量问题，造成这方面质量问题的原因主要是水泥使用不稳定，尤其是在混凝土搅拌过程中，由于水灰比控制不合理，水灰比过大将会导致表面强度降低，进而造成混凝土起砂的问题。混凝土蜂窝麻面质量问题也时常发生，而造成这方面问题的主要原因，是在浇筑过程中，可能因混凝土下料的高度控制不到，出现漏填等现象，使得混凝土施工中的气泡无法及时排除，进而造成混凝土结构膨胀而出现胀缝板歪斜等问题，在引发蜂窝麻面问题的同时，也会导致混凝土结构出现变形，甚至破损的问题。另外，在房建工程设计阶段的通病，主要原因是设计人员对设计工作的不重视，或没有根据建筑工程的需求进行合理的设计，没有到工程现场进行勘察以及对房建市场的不了解等，从而造成房建工程的设计质量问题。
3 房建施工中质量通病的预防和控制
3.1 完善工程监督
要健全相关的监督管理机制，保证房建工程能够受到有效的监督管理。通过建立相关的监督管理体制，能够提高房建单位的经济效益，降低房建单位的损失。同时也要注意提高监督体制的科学合理性，保证能够落地。
3.2 提高质量管理意识，通过管理合同控制工程质量工程进行时，建设施工单位一定要根据合同内容，认真履行自己的责任。如果合同发生改变，就要尽快做好调整，充分利用合同里的内容约束自己的行为，共同为了项目目标努力。在进行施工时，要注意研讨质量安全计划，提高大家的质量管理意识。
根据合同监管的内容调整项目的质量，在进行相关工作时，把项目的质量和安全分开考虑，根据相关技术的难易程度做规划，选择最科学合理的施工方案，保证项目安全，提高项目质量。根据项目在建设前提出的可能存在的问题和样板进行比较，有效解决项目中的问题，保证工程质量。要提高质量管理意识，从思想上加以重视，让大家都认识到质量监督管理的重要性，这样才能提高整个单位员工的质量意识。
3.3 提高进度计划控制和质量控制
建设单位在施工时，只有提高项目的进度计划和控制才能保证房建工程的质量。因此，相关工作人员要重视工程的计划编制，在施工前就要做好合理的计划编制，根据具体情况做出科学合理的工程施工计划，保证每项工程的施工进度都在合理的控制范围。
在编写施工的计划前要充分了解项目，根据施工图纸认真研究，认真履行合同内容。根据合同要求，把符合施工进度的计划表写出来。工程有很多段，所以要分段进行施工的控制，保证工程的总工期不改变。做好工程的周计划、月计划、季度计划等工作。
3.4 完善人才考核制度
众所周知，房建工程施工时有很多任务，同时工期要求也比较紧张，有很多细节需要注意，对施工人员的要求也比较高，要求相关施工人员有很好的专业素养。施工单位要提高工作人员的素质，增强他们的质量意识，提高对自己的要求，保证工程质量。
单位要提高对人才的考核，不断对工作人员进行培训，提高他们的能力，提高团队意识，保证企业资源能够有效运转。
3.5 基础管理的创新
房建工程项目中的基础管理主要包括工程项目评估和合同签订。工程评估和合同签订管理是工程施工管理的重要内容，所以在具体管理中应当对其进行强化，为后续管理有序进行提供保证。
很多工程企业还没有形成对项目评估的深刻认识，没有将其作为一项重要工作来抓，同时也有一些工程企业存在项目评估、测算方法不科学情况，甚至存在项目评估、测算滞后问题，在竣工后进行项目盈亏的计算，严重增加了工程管理的难度。因此，工程施工管理中必须提升工程评估和合同签订管理的地位。首先，应端正思想态度，在项目工程管理基础中纳入项目测算和评估。思想支配行动，只有基础性管理工作在思想上得到认识，才能有效设置第一道防止经济利益流失的关卡。其次，进行项目测算领导小组的构建，并制定科学系统的测算方法和指标，通过相关职责的有效落实保证工作的开展。最后，严格、规范地进行承包经营合同的签订，并在合同执行过程中认真、严格遵守。
4 结束语
总的来说，随着建筑业的飞速发展，房建工程的质量也成为人们重点关注的焦点，应通过有效的控制措施，切实保证房建工程的整体工程质量，保证建筑工程的顺利发展。
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