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时间：2018年7月24日 17:24
随着我国城市化进程的加快，建筑行业也随之取得了蓬勃的发展。建筑工程项目的安全管理与质量控制涉及工程的各个环节和阶段，需要建筑单位、施工单位、监理单位等多个部分相互协调配合，以做好建筑施工安全管理和工程质量，并确保建筑的安全性和可靠性。文章就建筑施工管理的安全与质量控制策略进行简要的分析和探讨，以供相关建筑企业施工管理人员借鉴。
1 影响建筑质量与安全管理的因素分析1.1 建筑工程质量和安全管理缺乏系统的保障部分建筑与施工企业缺乏足够的安全质量管理意识，没有把工程质量和安全问题放在首要位置，没有建立起完善的安全与质量管理机制，存在安全管理人员配置不到位，监督检查力度不够鞥问题，一定程度上影响了工程的质量和安全管理。
建筑施工企业中部分管理人员与施工人员对相关技术规范缺乏了解，在缺乏科学的技术指导下盲目施工，致使未能按照正确的技术规范进行建筑工程施工，必然导致工程质量存在质量问题和安全隐患，给居民的人身与财产安全造成严重的威胁。除此之外，建筑及施工企业对施工现场工地的管理松懈，施工现场材料胡乱堆放，施工作业人员不佩戴安全防护，不及时更换消防设备，水电使用管理不规范，工程机械设备安全检查力度不够等诸多问题，都严重影响了建筑施工工程的质量与安全。
1.2 建筑企业人员综合素质较低目前，很多建筑企业的专业建筑管理相关专业人才储备不足，导致不少非专业人才在施工过程中从事施工质量与安全管理工作。除此之外，施工现场作业人员大多是农民工，员工的综合素质有待提高。由于相关管理人员和施工作业人员不具备相应的文化素质和专业技能，加上缺乏施工质量和安全意识，导致很难落实建筑工程项目的安全与质量管理工作。部分建筑企业在快速发展的同时，没有建立起员工培训机制，对相关施工及管理人员的培训力度不足，导致建筑工程的操作不符合规范，这就难以避免在建筑工程中出现安全质量问题。
1.3 追逐短期利益，忽视建筑的安全与质量近些年来各个城市的房价日益上涨，部分房地产企业只顾追求短期利益，不按照建筑施工规范进行施工作业，片面的追求建筑建设的速度而忽视了建筑的安全与质量。有些房地产企业为了降低成本，私下的偷工减料，甚至使用了不符合施工质量要求的材料。这种情况造成了诸多的工程质量不佳的豆腐渣建筑，给建筑的安全使用留下了安全隐患，在一定程度上对建筑行业的健康发展造成负面影响。
1.4 建筑材料使用不当选择正确的建筑材料是一个建筑做的完善的前提条件。建筑材料是建筑工程的重中之重，只有选择正确的建筑材料，才可建好合格稳固的建筑。如今很多房地产企业在选择建筑材料的过程中，特别在一些具备防水或防热等功能的建筑材料的采供过程中，可能会选择一些质量不达标的材料，这就为建筑以后的安全使用留下了隐患。
2 建筑施工管理的质量控制策略2.1 建筑施工管理和安全质量控制在建筑工程施工管理与安全质量控制的过程中，要不断的建立完善建筑企业的内部管理机制，以提升建筑施工管理的监督效率。建筑企业及施工单位要把施工质量管理做为主要环节来抓，在具体施工过程中做好动态监控，从而进行有效的管理和控制。施工质量监管要严格规范施工作业的流程操作，及时纠正施工现场出现的不规范操作问题，提升建筑施工管理人员的综合业务水平。在遵循公开公正公平的管理基础上，相关政府管理部门要加大行政监督权的执行力度，杜绝建筑施工监管等存在的贪污腐败等违法行为，积极履行好建筑施工管理的监督与督促职能。
2.2 做好建筑施工图纸的审核和保管建筑施工企业在施工前要对建筑图纸进行严格的审核与分析。结合实际情况，发现不符的地方要与设计单位进行沟通以修改图纸。图纸会审是有效保证施工设计符合地质、地形等实际施工实际情况的保障。同时加大对建筑施工工程资料的妥善保管，这对建筑工程的后期竣工验收、档案管理等有着重要的作用，是提升建筑工程施工管理的重要内容之一。
2.3 严格管控建筑材料的质量决定建筑质量的最基本的因素是建筑材料，包括原材料、成品和半成品。这些材料应用于建筑施工，材料的质量直接决定了工程项目的质量。建筑材料的采购一定要严格遵循采购规范，到指定正规的厂家采购。建筑材料在入场前必须经过严格的审核和验收，建筑材料的各项参数指标要符合施工设计的要求。在场地堆放的期间，要妥善存放以避免出现影响建筑材料的质量的因素。
3 建筑施工管理的安全管理措施3.1 提高建筑施工人员的安全责任意识工程安全问题是建筑企业管理的重要组成部分，工程项目安全水平直接关系到建筑工程项目的经济效益。建筑企业要加强对施工管理人员和施工作业人员的安全培训和教育，加强安全施工的宣传，提高建筑施工团队的安全意识，从而降低安全事故的发生概率。在一些危险作业工作以及危险机械设备的操作过程中，一定要规范安全的操作流程，保障建筑工程顺利、安全的进行。
3.2 建立完善的建筑施工管理体系和策略要想从根本上提升建筑施工的质量与安全，首先要建立正确完善的建筑施工体系。在建筑施工的每一个环节，要把责任落实到人，这样当某一个环节出现问题的时候，才能及时的得以解决。同时建筑团队在进行人员招聘的时候，要遵循严格的规章流程，对应聘人员的建筑业务能力与知识水平进行严格的考核，以老带新、传帮带的方式来复制最优秀的建筑员工，让其迅速达到建筑团队的用人标准。与此同时，要在工作过程中不断的进行适当的培训，一方面用以提升建筑员工的业务素质，使其能够严格的按照建筑的技术标准，选择合适的建筑材料，进而确保建筑建筑施工的质量与安全；另一方面提升员工的建筑施工能力，面对紧急情况时具备一定的应急手段，从而避免施工人员在施工作业中受到伤害。
3.3 加强施工现场的安全管理建筑工程项目的竣工历时较长，涉及的安全问题较多，可能存在着诸多的安全隐患。建筑企业要保障施工现场管理有序进行，做好施工作业人员、建筑机械、建筑材料的安全管理，对施工过程的用电安全加强管理。建筑企业要设计专职的施工安全监督及巡视人员，针对建筑施工过程中出现的不规范行为和安全隐患，做到及时发现、及时处理，以保障建筑施工项目得以顺利的进行。
3.4 施工合理在建筑施工过程中，每个施工人员都要进行相互协作配合，进而提升施工进行的效率。施工过程中，建筑企业保障施工人员的安全。在一些有安全隐患的环境中，积极做好相应的安全保障工作，从而进一步保证建筑施工的安全与质量。
4 结论在建筑工程施工安全与质量管理水平不断提升的背景中，国家专门制定了针对建筑工程的安全与质量控制的法律与法规，这为提升建筑施工质量、实现建筑工程的经济效益提供了良好的管理依据。建筑施工的安全与质量管理策略，是保证建筑施工经济和社会效益的基础，对建筑企业的健康发展有着直接的作用和影响。建筑施工企业在开展各项建筑施工工作的过程中，要严格遵循建筑施工管理的各项法律法规与标准。从长远角度出发，加大对建筑施工的质量、建筑施工安全的重视力度，通过建立和完善相关的工程管理体系，提高相关员工的综合素质，从而保证建筑工程项目的顺利进行，提升建筑企业的市场竞争能力。
参考文献：[1] 王莉.浅谈建筑工程安全施工管理及措施[J].中华民居[2] 田高超,章臣根,李叶明.建筑施工现场安全生产的现状分析及对策研究[J].建筑安全
