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新时代企业经济管理创新性策略研究   

浏览143次 时间:2022年6月20日 09:23
  (中石化中原油田勘探局有限公司供热管理处,河南,濮阳 457001)
       摘 要:创新是一个企业不断发展的活力源泉,是企业发展的必要因素,在当今社会中,如何提高企业经济管理的创新水平已经成为公司领导者和决策者共同关注的话题。基于此,本文就针对新形势下企业经济管理的创新方式进行重点探讨和分析,以期能够促进企业在市场环境中获得更好的发展。
  关键词:企业;经济管理;创新策略;分析
  一、企业经济管理中存在的问题
  企业经济管理是保证企业竞争力的基础。新时期企业在发展的同时必须认识到自身经济管理存在的问题,对内部经济管理体制进行完善,方能让企业面对市场挑战时做到游刃有余。
  (一)因循守旧,管理理念滞后
  由于受到计划体制的影响,使得我国企业高层管理人员依然受到传统管理理念的影响,导致管理理念无法适应现阶段社会发展。当今的社会日新月异,经济市场已经和原来的大不相同,企业以前的经济管理理念已经与现在的企业不相符。企业中的相关领导对企业的经济管理制度改革难以接受,甚至有一些企业管理决策者十分抵触。随着市场竞争压力的加剧,危机管理和战略管理两个理念应是企业经济管理的最关键和重要的组成,以前的企业总是将眼前的经济效益放到首位,而忽略了对企业的战略管理和危机管理,也不对管理方式进行创新,这就造成了企业的管理水平跟不上市场的步伐,从而导致企业濒临淘汰。
  (二)企业内部控制管理机制缺陷
  企业经济管理需要专门的管理组织和专业的管理人员,若是内部经济管理架构存在问题,企业就无法具备良好的市场战斗力。除了管理理念落后,一些企业内部的管理机制也不够完善,领导层、管理层、员工层缺乏相应的沟通、企业内部成本控制手段单一、人力资源配置混乱、财务资金结构不合理。并且,企业中的那些经济管理人才,他们大多没有较为完善的知识结构,而且综合素质也不高,这样就导致企业中经济管理人才的创新理念不足,最终使企业很难适应当前的市场竞争环境。这些因素均会对企业经济管理的发展形成制约,造成巨大的隐患,进而阻碍了企业整体的发展。
  (三)企业经济管理制度不完善
  在企业中拥有良好的经济管理秩序可以使企业的工作环境变得更加和谐。现今的企业当中,管理组织松散,管理人员水平参差不齐,工作技术能力较差,管理手段落后。当前一部分企业虽然制定出了相关的经济管理制度,但在其实际内部管理过程中并没有将之落到实处,使其不能发挥应有的作用。新时期,企业内部经济管理制度无法与企业自身发展相匹配,使得企业实际经济水平无法得到很好掌控,导致企业在经济发展中的一些问题不能得到有效的解决。这样就导致企业中的经济管理制度与社会的发展相脱节,从而使企业不能合理有效地使用资源,进而在一定程度上阻碍了企业的快速发展。所以,一个企业如果能够建立一套相对完善的经济管理体系以及科学合理的经济管理制度,那么就必然能够促进企业的良性发展。
  二、新时期提高企业经济管理策略的创新
  (一)创新企业的经济管理理念
  对于发展中的企业来说,如果没有正确的经济管理理念,则会影响其良性发展。想要实现企业在管理方面的创新,首先要更新企业的管理理念,只有不断加强理念创新,才能实现整个企业经济管理的创新。为此,企业管理者要注重对现有管理理念的创新,以此能够为企业后续发展奠定良好的基础。针对当前我国部分企业在管理理念上过于传统落后的思想的现象以及没有正确认识到经济管理对企业发展的重要性等问题,需要企业结合实际情况,不断创新企业经济管理。
  完善战略创新理念和危机管理理念这两个非常重要的创新理念,能使企业在统筹全局及纵观大局的角度上占据优势,可以良好的适应市场经济发展的形式, 并具备了优秀的市场竞争能力。
  (二)完善经济管理制度创新
  制度是企业开展经济管理的重要基础之一,制度问题在很大程度上制约着企业各项管理创新的进程,企业要想进一步完善经济管理制度,就必须调动起整体员工的积极性,鼓励员工为公司献言献策,同时企业也要健全员工的工资制度与福利,建立适当的奖惩机制,进一步激发员工的进取心,从而增强企业的凝聚力。企业只有进行经济管理制度的创新才能够更好地整合企业的内部资源,并根据企业所具有的特点来创新管理模式,从而建立起一套适合企业发展的组织框架。对于企业生产中所存在的问题,要进行逐一的解决。
  (三)内部经济管理的创新
  在当前社会发展的新形势下,管理者在进行企业经济管理创新工作时,首先要做好内部经济管理的相关工作。在对企业进行经济管理的过程中,通过科学的管理方法,将企业中的实际运转状况进行合理的分析,然后按照科学的模式将其整理归纳。结合实际情况,来将企业内部各个经济管理部门进行有效整合,之后对这些部门进行适当的调控,帮助企业对资金流向进行科学合理的把控。要想实现财务管理的现代化,就必须要不断强化企业的内部控制,实行经济监督,在企业中构建起预算管理模式,从而不断提高财务的渗透能力,最终促进企业经济管理的全面发展。
  四、结语
  综上所述,企业的想要发展就离不开经济管理,创新才能使企业得以不断发展。要加快企业的发展就要强化企业的创新力度,从观念、制度、人才等各个方面加强创新。企业一定要不断更新经济管理理念,革新经济管理方式和手段,创新管理模式,只有这样才能为企业的长久发展打下稳定的基础。

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