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时间：2019年12月20日 15:59
媒体融合是传媒业发展的新趋势。2014年8月 在接受信息的被动位置。受众的个性化需求日益成为
18日，中央深改组第四次会议审议通过了《关于推动 影响传播力的显著因素。媒体走向融合，信息却更加 传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，“媒体 分散化，主流媒体不再以大众化传播为主要模式，而 融合”首次有了纲领性文件，并上升为国家战略。对 是要根据用户的阅读习惯、兴趣爱好智能推荐。基于 媒体融合的发展，习近平总书记论述中最核心的思 互联网的大数据技术对于细分受众市场、定义受众个
想，是把战略目标锁定为主流媒体的互联网化。 性化需求、实现精准化信息投放起到至关重要的作 一直以来，主流媒体以传统的报刊、电视为主要 用。这就要求主流媒体的融合既要真正实现规模化， 传播媒介，在互联网重塑各领域形态的背景下，主流 进入各个领域，以更加符合受众习惯的内容和形式进 媒体式微的观点甚嚣尘上。不可否认的是，以收视 行传播，又要及时、充分满足受众多样化要求，分流 率、发行量及广告收入等指标评判，主流媒体确实呈 发展，从追求“共赏”走向“分赏”。
现传播力减弱的现状。与之相对的是，我国新媒体技 三、优化内容，提升主流媒体公信力和引导力
术支撑体系已经成熟，以手机为载体的移动端，为新 互联网技术改变了舆论生态。人们在便捷获取海 媒体发展创造了前所未有的利好条件。在这样的背景 量资讯的同时，也面临着信息真假难辨，同质化内容 下，媒体融合被按下发展快车键。媒体融合的过程， 连篇累牍的问题。优质的原创内容依然稀缺，公信力 可以说是主流媒体重新争夺舆论主战场、发挥正确导 依然是考量媒体传播力的标准。
向作用的过程。传播效果是媒介传播力的主要表征。 看待媒体融合，将眼光局限在技术和渠道上是短 如何提升主流媒体的传播力、影响力，达到预期传播 视的。传播力的主导优势是“媒介真实、正确、积极
效果是必须认真研究的课题。 和健康的内容生产力，表现为正确的思想倾向激活受
一、搭建平台，打通媒体融合渠道 众感官的能量”。 形式、手段创新固然重要，内容 目前，主流媒体的融合渠道主要是打造“两微一 创新才是根本。主流媒体以严肃、深度、正能量的报 端”，即借助微博、微信和手机客户端，将主流媒体 道为主，在当今多元化的舆论环境中，扩大其影响力 生产的内容在移动平台上传播，建立传统媒体的新媒 版图，把握正确的舆论导向和价值标准，是主流媒体 体传播渠道，实现交互式传播。以央视为代表的主流 必须承担的责任和使命。
电视媒体已经取得了显著成效。 在传播大政方针、政府事务以及搭建政府与社会 以今年2月10日中央电视台新闻联播播出的《相约 公众之间双向沟通桥梁上，主流媒体有着先天的资源 在零点37分》为例，视频记录了两位春节期间坚守岗 优势，不仅内容丰富，而且具有权威性和公信力。这 位的铁路工作者一次1分52秒的碰面，该视频在央视微 些最新、独家、突发、重要的时政讯息，通过新媒体 博平台推出后，很快便以“1分52秒 神仙爱情故事” 渠道及时快速传播出去，将成为主流媒体占据媒体融 的话题登上热搜，两天时间阅读量达到2亿。网友在微 合发展制高点、提升传播力的有效途径。
博评论区互动点赞，一时间，平凡岗位的劳动者彼此 媒体融合是媒体人求诸于内的自身变革，其应运 守望、默默奉献的精神感动了无数人，这是主流媒体 而生，也必将应运而盛。习近平新闻思想时代性的理 借助互联网平台达到良好传播效果的一个范例。 论品质，为中国媒体融合发展赢取了战略先机；全球 “两微”平台固然传播力强，但它们并不掌握在 最大的移动应用市场为媒体融合提供了广阔平台。主 主流媒体手中，因此打造自主可控的手机新闻客户端， 流媒体若能抓住机遇，充分利用政策优势、平台优 成为主流媒体把握生存发展主动权的又一举措。以新华 势，强化内容生产者的主导地位，必将在多元化舆论 社、央视新闻为代表的部分主流媒体客户端建设已取得 环境中重新找准定位，获取主动权，让党和人民的声 一定成果。不过目前大多地市级媒体的客户端还存在内 音传播得更加深远广阔。
容需求成“痛点”、用户体验不佳、商业模式不清晰等 问题。 媒体融合渠道建设依然任重道远。 参考文献：
二、发力移动端，实现信息精准化投放 [1] 刘建明等.新闻学概论[M].北京:中国传媒大学出版社,200
据中国互联网络信息中心数据显示，截至 7:40. 2018年 [2] 传统媒体新闻客户端的现状及其发展建议[J].新闻战 底，中国网民规模达到8.29亿，其中手机网民规模 线,2018(7).
8.17亿。移动互联网已经成为信息传播主渠道，成为新 [3] 媒介融合语境下的受众细分[J].新闻知识,2011(9):15.
闻热点生成、舆论发酵的主要策源地。因此，主流媒体 [4] 刘建明等.新闻学概论[M].北京:中国传媒大学出版 融合应遵循“移动优先”，大力发展移动新媒体。 社,2007:41.
