摘. . 要:随着科技不断的发展,人们的生活条件也在不断的提高,电梯作为人类生活中不可缺少的运输工具之一,帮助人们减轻了过多的负重,但同时也和人们的安全甚至生命有着重要的联系。关于电梯的质量和安装,是当下社会人群关注的热点话题,本文就主成分分析法在电梯安装质量控制中的应用探究展开分析。
关键词:主成分分析法;电梯安装质量控制;探究
一、主成分分析法概念
主成分分析法是指面对大量的指标,利用数学变化的方法把与其相关的变量通过线性变化呈不变的变量,再根据此变量的大小进行排列最后得出其的主成分 [1] 。当中的每个主成分可以将原始数据中的大量内容体现出来,由于每个成分不存在重复,所以完全可以利用少量的变量方式去解答原本数据中的大部分变量。主成分分析法在分析中,权数的确定和贡献率正相关,能够全面的体现著主成分因子涵盖的原始因子信息在所有信息中的权重,通过此种分析方法来确定权重是一种较为科学和客观的方式。
二、电梯安装质量问题的原因分析
1. 电梯安装人员技术水平较低
虽然电梯现在已经广泛运用在人们的生活当中,尤其是一些高楼建筑更是必不可少的使用电梯,电梯安装人员的需求量也在逐渐增大,但是很多电梯人员其实对于电梯的结构根本就不了解,有关于运用设备的技术知识也少的可怜,有很多都是只在短期接受过培训,并不符合安装电梯的标准规范,因此,为电梯安装埋下了安全隐患。
2. 缺乏检查力度
电梯在安装后一定要仔细检查,将安全隐患全部排查出来,把危险因素急躁的扼杀掉,在检查完毕后,再邀请客户对其进行再次检验,最后通过专业的检测部门进行检测并出具安全检查报告,以此来保障电梯的安装安全性。
3. 土建安装环境
井道的设计时为了保证电梯底部能够有足够空间让安装人员对电梯进行安装,所以缓冲装置必须要安装在实心桩上,再延伸到坚固的地面中,但是由于一些施工场地还在施工中,电源容量过小,造成交叉作业的局面,再加上很多电梯井道还没有被验收,可能会出现面积过小的情况,最后导致设计后的电梯和土建不符合,对于安装电梯有着较大的影响。
4. 工期压力
很多土建电气施工都跟不上电梯的安装工期,这是因为电梯在使用时供电比例较大,导致安装监督出现延误,就会加长施工时间,而很多土建单位却因为要赶进度要求加快电梯安装,但是由于很多的电梯厂家参差不齐,需要安装人员队员电梯性能与品牌有详细的了解之后才能对其进行安装。殊不知萝卜快了不洗泥,一旦加快安装进度,就有可能会漏掉安全检查等环节,对电梯的安装及后期使用都会带来较大的影响。
5. 人员因素
由于市场上的电梯安装人员鱼龙混杂,不同的人带领出来的团队也有所不同,所以有些电梯在安装后第一次检查的合格率标准存在较大差异 [2] 。即使是同一个项目的电梯,在不同的安装经理带领下也会出现不同的安装质量。而现场管理人员和调试员负责的电梯,由于不同人群的能力、配合力、责任心、专注力等,也会造成检查合格率的差异。
6. 载重差异
在同一个梯型中,两个不同配置的电梯在安装质量上,无论是载重还是提升楼层数的变化,都会给电梯安装质量带来较大的影响且不同载重的电梯在安装中质量合格率差别也较高,如果是载重比较大的电梯在安装质量合格率上相对会更差一点 [3] ;但在提升楼层数方面变化并不大,所以总体的合格率是较为平缓的,差距不明显;随着电梯运行速度的提升,安装质量也会出现降低。通过分析可以看出:
在安装质量中提升楼层数远没有载重和速度的影响大,载重越高、速度越快,就会导致电梯安装越复杂。
三、如何有效提高电梯安装质量策略
1. 制定安装技术控制方法
为了有效的提高安装质量,应当从工艺控制的角度制定如下措施:
根据现场安装的实际情况包括环境、工期、电梯类型、楼层数等,对情况详细了解后,再安排擅长安装此电梯的人员,除了对安装施工过程注意之外还要注重技术要点、避免施工风险,再根据实际的安装情况,对相关的梯型技术特点进行针对性的强调,避免有安装工因为对工艺不了解,造成安装出现偏差的情况,此外还可以通过抽检的方式督促班组严格按照工艺要求作业 [4] 。
2. 增强调试人员的工作效率
在整个电梯的安装过程中,调试人员的工作效率对安装的质量有着重要影响,如何帮助调试人员在工作效率方面做到提升,是当前较为重要的问题:(1)通过公司目标来明确调试人员的努力方向;(2)按照激励的方式来帮助调试人员在工作效率上有飞速的提升;(3)通过上级的重视和强调,带动全员对质量问题上心等。
3. 创建合适的管理团队
由于每个项目的电梯数目不同,在通常情况下,一个工地的监督人员和调试人员会对好几个项目进行作业,所以安装经理在进行分配的时候就要将协调工作提前安排好,保证在不影响安装进度的情况下做到,每个项目在进行安装时都能够有监督人员和调试人员同时在场,再通过安装资源的方式,筛除一些安装能力较差的班组,打造出配合度更加默契的操作团队。
4. 运用科学的技术管理办法
在电梯排产之前,相关的管理人员应当和设计公司与总公司多沟通,以此来保证详细的参数及功能。确认好机房、井道是否符合验收标准,如果出现不合格的情况导致无法进行电梯安装应当和相关的土建、监理等工作人员进行反复的确认及沟通,监督其尽快改进,以免因为现场环境因素对安装质量造成影响。
5. 合同类型的控制办法
在合同类型控制方面,应当从源头展开分析,虽然国家取消了电梯特种人员作业证的颁发,但是生产厂家应该承担起对委托安装单位进行资质审查、安装质量考核等方面严格把关的责任和义务,不能外面随便找一个安装班组,可能会出现安装班组的技术不够过硬,对于品牌和电梯型号也不了解的情况,在安装过程中或许会出现糊弄的可能,从而造成安装质量的失控。在安装时必须要有严格的安装团队标准及对团队的定时复查,遇到没有质量管理标准或安装质量较差的安装单位应当立即清除,选用专业的安装班组进行联系,并展开安装,以此来提升整体的质量。
结论:为了保障使用者的生命及财产安全,在电梯安装过程中,需要企业、安装、厂家、监督等共同努力,制定安装技术控制方法,在电梯安装方面应当定期对员工进行培训,提升其专业技能、增强调试人员的工作效率、创建合适的管理团队,保证在不影响安装进度的情况下做到,每个项目在进行安装时都能够有监督人员和调试人员同时在场,打造出配合度更加默契的操作团队、运用科学的技术管理办法进行反复的确认及沟通,监督其尽快改进,以免因为现场环境因素对安装质量造成影响。从多方面保障电梯的安装质量,将问题缩减到最小化 [5] 。
参考文献:
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[2]陆荣峰 , 刘志良 , 陈明涛 . 浅论电梯安装工程质量控制和安全管理对策 [J]. 中国设备工程 ,2020(05):181-182.
[3]李信芳 , 商俊山 , 杨雅婷 . 基于 TSG 07-2019 的电梯安装单位质量保证体系 [J]. 中国电梯 ,2020,31(01):46-51.
[4]黄军玲 . 提高中职电梯维修与保养课程教学质量的探索与实践[J]. 现代职业教育 ,2019(08):16-17.
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